求 职 意 向 工作性质： 全职 希望行业： 交通/运输/物流，办公用品及设备，批发/零售 目标地点： 广州市，深圳市，东莞市，中山市，佛山市 期望工资： 4500-5999 /月 目标职能： 物流经理，运输经理/主管，物流总监，物流主管，仓库经理/主管 工 作 经 验 2003/07--2008/08：爱普司企业集团广州运输服务有限公司 所属行业： 交通/运输/物流 华南区 华南区总经理 原所在公司爱普司企业集团广州运输服务有限公司，是一家拥有以珠三角为主，辐射到全国六大中心的大型物流公司，兼顾企业咨询服务,物流规划等多项服务的物流公司，自到该企业集团以来，从基层分公司经理,再到华南区域副总经理，到总经理，再到华南区品牌经理，从分公司的操作调度,到整个华南区的操作调度,从一个分公司的管理,到整个还南区的管理,学到了很多东西，在做为总经理期间，主要是对华南区域50余家分公司进行日常的管理，对对日常货物的分流，运输，以及到达各分公司进行跟踪，确保正常运转，每天根据货量情况来合理安排车辆，做到节约成本，对客户进行回访，对客户提出的问题解答，和客户保持良好的沟通，促进公司的业务发展，对公司人员进行管理，带领团队做好销售，对公司财务进行管理监督，确保财务的正常运转。我根据公司实际情况，对公司的车辆运行线路，提出两次大的调整，都得到董事长的认可，采取灵活的调度，每天可节约1至2车次，每个月至少可以节约线路费5万元，对公司员工，我采取奖励制度，对公司有贡献的，当月工资根据情况奖励200至500元不等，极大的调动了员工的积极性，使他们有原来的推事到最后的找事干，提高了公司的效率，在财务方面，自己带头执行公司的财务制度，对自己的差旅费严格控制，按标准执行，对公司其他员工的费用进行审批时候也仔细过问，做到一视同仁，得到了员工们的认可，也得到了总公司的认可，在我任职期间，没有发生一件因财务方面出现的问题，这在前几任之中还是没有过的。在后来人华南品牌经理期间，我主要是监督华南爱普司的运营及对它进行管理，对华南区域进行拓展，主要是加盟了10余家分公司，完善了公司的网络。招聘了主要管理人员5名，并对他们进行了培训，为公司后备力量打下了良好的基础。另外就是搞好每个月的客户联谊会，增加同客户的互通，了解客户的需求，调整公司的业务，为公司的业务量增加作出了积极的贡献。 汇报对象： 集团运营副总 下属人数： 400 证 明 人： 罗美琳 离职原因： 辞职 工作业绩： 1,堵住财务漏洞.自作总经理以来,对原先的线路费的发放改变只见单就发放的办法,改为每天必须经到达地负责人签字回来经相关人核实后,有主要负责的操作人员签字后发放,堵住了原先的虚假单据,使得每个月的线路费比原来下降3万元左右. 2,改变原先不合理的运营线路,原线路需要18辆9.6米耳朵线路车营运,导致部分车辆总是半载,而另外有一些分公司却运力不足,针对这个问题,我在大量走访,咨询和交流的基础上,调整运营线路.经过整改后,线路车只需要16辆,不仅每天可以节约1200余元的线路费,更重要的是保证了货物到达的及时率.得到了下面分公司的大力支持和赞誉. 2002/11--2003/06：湖北省随州市双河镇 所属行业： 政府 办事处 公务员 主要是负责下设一个办事处的日常管理工作，所在办事处是一个涉及10个村，人口1.2万的地方，该办事处所有的事务都由我全权负责，带领一个6人组成的团队，对下面的干部进行行之有效的管理，对辖区贯彻上级有关精神，落实有关政策，对辖区的经济发展提出有效的方案，并执行方案，对当地村民提出的各种问题进行解答，对他们之间所发生的各种事情进行调解，并和上级保持一致，几年来，辖区多次获得市级相关部门的表彰，多次获得先进集体称号，本人也多次获得地，市，镇三级政府的表彰。在职期间，引进了3个企业，其中一家大型综合养殖长更成为当地的龙头企业，极大的带动了当地的经济发展。 教 育 经 历 2000/07--2002/12 湖北省党校 经济管理 本科 经济理论， 培 训 经 历 2008/05--2008/05 单仁资讯 网络营销 网络营销毕业证 网络市场营销模型构建、如何进行网络营销、网站建设、网站维护 2008/03--2008/03 野狼营销 市场营销 野外拓展训练，团队建设，营销策略，管理决策，市场战略