你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜！ 孙成举 让我们一起风雨兼程，共同进步！ 个 人 简 历 个人情况 姓名：孙成举 性别：男 藉贯：云 南 居住地址：浙江省临海市 族别：汉 族 出生日期：1969-12-17 学历：本 科 毕业学校：北京财经贸易学院 工作年限：十年以上 联系电话：15067660559 E-mail:Sunchengju08@163.com http: //hi.baidu.com/孙成举 应聘方向 求职方向：五金/纺织/电动、气动工具/休闲用品/建筑等 应聘职位： 生产经理/品质经理/计划经理/ 求职地点：杭州/宁波/台州／昆明 ／大理 薪资要求： 工作经历 2006/5—现在 浙江（正特集团）正特休闲用品有限公司 （私营） 所属行业：户外家具 休闲用品 公司概述：该公司创建于1992年。于2005年成立集团公司，注册资本5000万元，总资产5亿多元，下辖9家子公司。正特休闲用品有限公司系集团（新工业区）总部，位于浙江省临海市，建筑面积43万平方米，员工2000余人。是遮阳伞、凉篷、窗篷、汽车篷、休闲桌、休闲椅等户外休闲用品的专业提供厂商。产品外销50多个国家和地区、内销国内20多个省市。2008年本公司实现销售额3.8亿人民币。（集团销售总值8亿元人民币，税利7000万元。已跻身同行旗舰企业之列。） 担任职务：生产经理（厂长） 工作描述：参与制定和完善公司程序文件及管理制度；组织制定并实施生产战略规划及生产成本审核；按工作程序做好与技术、品质、营销等部门的横向联系；领导建立和完善生产质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；随时掌握生产过程中的出现的问题，协调各部门之间的沟通与合作及时解决；组织新技术、新工艺、新设备的推广应用；组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本及产品指标；领导管理对工厂基础设备的维护；指导、监督、检查下属的各项工作等全面管理工作。 工作业绩：1、2009年3月建议并领导对生产二车间流水线进行改造获得成功，经近2个月试用，节约生产成本1.34万元。2、2008年提倡全员参与管理，共征集合理划建议1368条，已取用382条，让公司各部门的管理工作得到明显提高。3、2007年建议并推行全面表单化管理，从而提高员工的工作效率和工作质量，使公司管理工作明显改善。 直接上级：生产副总 直接下属：共16人； 生产助理1人；生产调度5人；生产统计2人；车间主任8人。 辞职原因：未辞职 证明人及职务：暂时保密 联系方式：暂时保密 2004/2—2006/4 广东佛山市顺德区三英陶瓷有限公司 （私营） 所属行业：陶瓷洁具、龙头 公司概述：三英陶瓷有限公司成立于1997年，总部在厦门，以生产陶瓷辊棒和陶瓷洁具为主，是中国建陶业最有影响的企业之一。2003年，公司投资华南地区最具规模和影响力的铝板制造企业。产品畅销国内及国外如：西班牙、澳洲、印度、泰国等二十多个国家， 20005年顺德公司拥有员工800多人，产值1.3亿元人民币。 担任职务：品管部经理 工作描述：根据ISO-9001体系要求，制定和完善相关的文件资料、产品检验标准和相关表单；完善本部门管理制度，对部门人员进行管理和考核；对品管人员进行业务培训和工作指导及审核；会同技术、生产等部门进行技术、生产流程的改进和品质攻关；对各环节的质量情况进行跟踪、统计、分析，针对品质异常情况进行处理并及时改进；参与对供应商的评审；参加公司的各种会议向公司高层领导汇报品质的最新情况，向属下传达会议的有关精神。 工作业绩：1、制定和完善品管资料及本部门管理制度，解决了品管工作中的乱、差、缺现象；2、从2003年产品合格率为78.6%到2006年初提升为96.5%；3、建议公司需撤毁的员工食堂改用品管、行政办公区获得成功，缓活公司资金约35万元。 直接上级：总经理 直接下属：共18人， 质量测试员1人；文员1人；进料检验4人；过程检验9人；成品检验3人。 辞职原因：有事回家 2001/8—2003/12 广东省顺德市利凯尔实业有限公司 所属行业：铝塑板、家具、天然花岗岩、天然木纹板 公司概述：利凯尔实业有限公司成立于1997年7月，座落于广东省顺德市。 本公司是一家综合性企业，主打产品有：铝塑板、家具、天然花岗岩、天然木纹板。属下有利凯尔铝塑板厂、金属建筑材料厂、涂料厂。2003年，在公司900多位同仁的共同努力下，总产值是上一年的1.46倍，总销售额2.2亿元人民币，居顺德市同行业之首。 担任职务：计划部经理 工作描述：对订单评审、制定物料计划；对物料采购和物料管理目标达成的审核；编排生产计划、进行跟进与实施安排；与生产、仓管部门的沟通与协调；会同相关部门领导对 ISO9000体系的运作和5S管理的执行与督导； 对本部门人员进行工作指导和绩效考核；参与客诉反应及客户满意度调查。 工作业绩：1、2001-2003年底，从原材料库存率为采购量的12%降至为2.5%；产品库存率为产量的6%降至为0.15%。2、2002年，对原材料至成品过程中产品的责废或料废实施制度化管理，降低单个产品成本为0.8-1.5元。 直接上级：副总经理 直接下属：共6人，物料计划2人；生产计划4人。 辞职原因：有事回家。 1998/10—2001/7 广东省顺德市利凯尔实业有限公司（同上） 工作职务：计划管理员 工作职责；负责物料跟踪与生产协调的计划管理。 教育情况： 1994/9-1998/7 （自修）北京财经贸易学院 工商企业管理专业.本科 1988/9-1991/7 镇雄县第二中学 高中 （注：91年-94年在镇雄从教） /培训情况： 1998/10-2003/10 多次参加利凯尔实业有限公司生产、品质管理的内部培训。 2006/9-2009/7 参加过“福特企业管理资讯有限公司”刘立户教授在杭州为期10天的《全面质量管理》的现场培训；多次参加过正特集团特邀的健峰、汇聚等管理咨询机构对生产、品质、成本和人力资源管理的内部培训；参加过台州地区临海市质量监督局质量管理员培训；参加过美国认证协会金牌讲师、注册国际职业经理人黄国成先生在台州党校的《质量管理》培训等。 工作技能： 1、 熟悉ISO9001-2008质量管理体系，能对企业的生产和质量管理进行文件编制、推行和运用。 2、 对现代企业的管理具有科学的理念和多年的经验，能对企业的生产、品质管理员进行辅导和培训。 3. 具有较好的组织、沟通、协作能力和企业管理的应变能力。 4. 能熟练地操作办公软件。 自我评价：十一年企业的（包括计划、生产、品质）中高层管理，并在此期间不断学习、不断实践，在不同行业和不同环境久经磨练。具有丰富的管理经验和科学的理念；服从领导，执行力强，具有积强的敬业精神；思维灵敏，乐于分析，竭力创新，工作积极，具有较强的业务能力和企业管理的应变能力；能认真执行公司决策，有良好的团队协作能力和沟通能力，并相信只有良好的团队力量才能提升企业的竞争力。