公司致力于打造中国最大、最专业的企业，拥有庞大的服务网点，高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。本公司现备有车辆20万余辆，还与全国各地大量回程车调度信息网络平台三百多辆建立了服务网络，车型分别是车型分别是1-2-5T、8-10T、10-20T、30-60T等，车长2-3-6米、7-8.5-9.6米、12.5-17.5米车子，等超大型车，半挂车、低栏板、半封闭、全封闭、、厢式车等车型，挂靠本公司，可供随时调配。主要服务全国各地、零担.整车.超长.超宽.超高.货运运输、托运等多式联运服务为主，包括货物仓储包装，流通加工，配送，信息管理，及物流资源整合的综合性物流服务。备有专人热线，对货物全程监控，24小时为您提供货物查询，业务咨询，信息反馈，监督的服务，实现了诚信、准时、安全、便利的服务目标，赢得了全国广大客户的支持和信赖。我们将本着“至诚至信、精益求精”的经营理念，以客户为中心，以诚信为准则，以满意为宗旨，与您携手共进，合作双赢，共创美好的明天
伴随着产业结构的调整和制造业的转移，深圳物流企业业务调整的动力增加，行业转型升级步伐加快。专业化、一体化和智能化的物流需求不断扩大，物流业、贸易业和金融业等多种业态加速融合，供应链管理、外贸综合服务平台等逐渐成为物流行业新的增长点。
目前，深圳已集中了全国八成以上的供应链企业，这些企业凭借先进的技术和管理模式，打造出“五流合一”的一站式服务平台，大大加快了贸易物流行业转型升级的步伐。凭借对产业上下游的深度整合，创造出自身日益庞大的业务量。
信利康供应链管理有限公司副总裁陈明透露，2013年，该企业年产值已突破300亿元，纳税额突破25亿元。而公司2003年成立时，业务量还只有4.3亿元，企业十年年均增长率约53%.记者了解到，像这样年业务量动辄过亿元的情况，在深圳供应链管理企业中并不罕见。可以说，供应链企业已经成为中国现代物流业的领军群体。
经验： 信息技术成为物流企业核心竞争力一家优秀的物流企业成功的关键因素有哪些？有何经验可以分享？作为行业的佼佼者，与会企业代表对此展开探讨。
IBM全球企业咨询服务部合伙人连昕认为，通过深入的行业分析发现，成功的物流企业对七个领域的关注度最高，包括自身业务网络布局、运输和分拨能力建设、客户服务、深入研究客户需求、进行产品创新以及信息系统建设等。他认为，信息化建设水平对物流企业的能力起着至关重要的作用。“UPS有一句名言：我们不是有技术的卡车公司，我们是有卡车的技术公司”。
朗华供应链服务有限公司副总裁李文豪表示，信息技术是供应链企业的核心技术和重要的服务手段。不论是为客户提供订单处理、物流、通关、库存管理，还是金融支持，都必须依赖信息技术的应用，以满足内部快捷高效的管理，以及与客户信息共享、数据交换和协同运作的要求。
挑战： 推动建设智慧物流平台提升资源整合效率不过，与会者也指出，虽然不乏行业领军者，但目前深圳物流业整体仍然是“大中小、散乱差结合在一起”，行业仍然存在货运空驶率高、重复运输、交错运输、无效运输等不合理运输现象，以及各种运输方式衔接不畅、库存积压过大、仓储利用率低、物流设施重复建设等问题。相关统计显示，深圳社会物流总费用占GDP比重接近15%，虽然较全国18%的水平偏低，但仍然远高于西方欧美发达国家9%左右的水平。如何搭建更智慧的物流平台，以降低整体物流与供应链成本，依然是行业面临的共同挑战。
宝恒通集团总经理萧德军指出，目前深圳各物流企业都在进行信息化建设，但缺乏统一的平台，难以实现信息资源共享。“如果能够由政府牵头、引导建立一个大的公共信息平台，很多数据在这个里面，企业就可以想办法，直接把业务与之对接。”这一观点得到大部分与会企业代表的支持。
广州市康亚物流有限公司副总李先生召认为，资源的外部整合，是每个物流企业都愿意实现的，但受限于资金实力，单个企业往往难以独立完成。需要政府来推动某一两个大型的企业或者是几个企业一起来做，把这个智慧物流平台搭建起来。
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