全球零售业超级巨头沃尔玛已同意出资十亿美元收购在中国拥有逾百家连锁零售店的台资企业好又多，这无疑给竞争激烈的中国零售业抛下了重磅炸弹。外资零售企业加快了在华扩张速度，这可能演变成一场大“秋收”——本土零售业逐渐成熟，而实力雄厚的外资企业则成了拿着资本的镰刀割稻子的人。
据称，沃尔玛收购好又多必须获得中国监管机构的批准，并且不会在未来几周对外宣布这一决定，但市场人士认为，沃尔玛收购好又多几乎没有悬念。
有业内资深分析师认为，沃尔玛收购带来的短期影响并不大，其产生的整合效应不会立竿见影，因而在收购成功后的一两年内难以发挥协同效应，但是，从中长期而言，由于好又多有一百多家连锁店，而且进驻国内较早，门店位置较好，这大大加快了沃尔玛进军中国零售业的进程，因而具有战略意义，再加上沃尔玛具有良好的门店管理水平和充足的资金，将有力地争夺国内零售企业的客户，从而加剧国内零售行业的竞争态势。
按照中国加入世贸组织（WTO）的入世协议，从2005年12月起，外国零售商获准完全拥有自己的店铺，而不必通过合资企业。这一政策将促进外国零售商在中国市场实现全方位的扩张。所谓全方位扩张，包含以下特点：首先，根据中国加入WTO的承诺，外资零售企业在进入中国市场的股权比例、设立形式、数量和区域限制都将取消，外资的进入将更为畅通；其次，外资零售业的扩张将由探索期和适应期转向战略发展期，先期在中国进行试点合资的外资企业，基本完成中国本土化试点阶段，纷纷制定发展战略计划，加快其发展步伐；第三，扩张的地域从开放试点城市转向具有战略意义的所有大中型城市和经济中心城市。
沃尔玛去年年底即表示，预计2006年将在中国新开设二十家商店，并计划在二线城市大举扩张。此次沃尔玛将好又多的门店揽入怀中，更给雄心勃勃的外资零售商一个明确的信号：外资企业进入中国市场的政策壁垒已经打开。
据统计，目前中国零售领域只有20%的有规模的企业处于有组织的形式，相比发达国家特别是美国85%的市场整合度，中国零售业的市场整合度还相当低。但这也显示了发展空间很大，整合机会还很多。
安永会计师事务所在其发布的《零售革命：中国零售业并购现象概览》报告中指出，目前排名前一百家零售企业的市场占有率仅为10%。这一数据预示未来几年并购交易的增长可能性。行业竞争加剧导致企业压力骤增，为了攫取更多市场份额、提高竞争力，通过并购形成的规模效应来降低成本，提高在采购、库存管理和分销环节的效率，这些因素都将成为中国零售业并购加剧的原因。
外资零售商的相继涌入并迅速扩张门店一方面进一步提高了并购标准，另一方面也使得国内实力较弱的中小零售商生存更加困难。据统计，2005年，法国家乐福在中国新增门店十六家，泰国易初莲花也计划在大中城市拓展业务。
由于中国消费者对价格非常敏感，零售企业可能被迫投身价格战，进一步加剧竞争。在市场竞争中，零售企业的集中度在逐步提高，零售业将迎来一波整合浪潮，行业寡头将现出轮廓，强者越强的格局将逐步形成。
