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如何把配送中心建成多功能的供货枢纽?

2006-10-3 10:20:00 来源:物流天下 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...

1.实现一头进货、直接衔接产销;增强商业对市场信息需求的反馈能力,以促进生产、满足消费、降低市场资源配置成本。
2.强化储存功能。
(1)库存可以有效调节商品的“生产与消费”、“进货与销售”之间的时间差。
(2)集中储存相对于商场的前店后库分散储存来说,大大降低了库存总量。
(3)合理、经济地组织商品运输。
* 合理安排送货路线,实现准点配送。
* 合理规划配送中心的物流流程。
* 建立配送中心与配送分中心的配送网络体系。
(4)在开箱拆零、拆包分装、流通加工方面大做文章,让门店集中精力做好经营工作。
(5)加强环保意识,做好废弃物物流
(6)建立有效的信息管理系统。
* 拣货方式由摘果式改为播种法:大大减轻配货工作量,缩短配货时间,压缩配货费用成本。
* 实现单品管理:以寻求压缩库存和降低商品缺货率的最佳点。
* 运用计算机对卡车实行单车经济核算,提高运输效率。
* 实现生产、物流、销售一体化:把订货信息、库存信息反馈给供应商,把“超市公司补货”变为“供应商补货”。

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