重组分立后,辽化运输公司承担着辽阳石化公司、辽阳化纤公司两个企业的客运、货运服务,曾拥有大客车、小轿车、起重车、危险品专用车等1000余辆机动车,车多人多,业务复杂,管理难度大,效益并不理想。运输公司根据辽阳化纤公司的整体发展战略规划实行车改,并通过加强信息化管理、规范操作等手段,不断提高专业化运作水平,形成以为辽阳石化公司、辽阳化纤公司原材料、设备进厂、产品下线、出厂提供公路运输的主营物流业。物流走向除东北三省外,最远辐射至江苏、浙江等南方省份。
经过不断自我完善,公司建立比较先进的运输管理管理信息平台,增添GPS系统,对危化品运输、长途运输车辆实行24小时实时跟踪监管。近两年来,辽化运输公司逐步建立健全HSE体系,建立具有企业运输行业特点的道路交通及货物运输应急预案、风险识别管理体系。2006年,公司600多辆机动车实现全年无事故,货运周转量达7645万吨公里,实现物流产值7000多万元。
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