一、公司前言

环众公司设立于2001年，由台湾物流专家蓝仁昌(国立台北大学企管博士生)领军。他在台湾从事第三方物流经营(环纬物流股份有限公司)已有15年，且曾任台湾国立海洋大学、东海大学、逢甲大学、实践大学等兼任讲师，以及台湾物流协会、工业技术研究院、资策会、生产力中心、机械公会等物流培训机构特聘讲师；并已在知名期刊杂志上发表过十余篇物流专文。目前环众公司总部设于上海、东莞设有分公司；提供的物流咨询服务有：(1)物流中心兴建整体设计规划、(2)物流中心作业系统改善、(3)物流信息系统开发、(4)物流人才培训。主要往来客户有：(1)东莞糖酒集团公司(时捷第三方物流公司)；(2)南京苏果连锁超市公司；(3)上海南浦食品公司(自创天喔知名品牌)；(4)永恩集团(达芙妮女鞋全国物流网)；(5)长春粮食集团(东北亚农产品物流中心) ；(6) 广西佳用商贸连锁超市；(7) 成都互惠连锁超市；(8) 南宁物流实训中心项目；(9) 合肥物流实训中心项目；(10) 福州物流实训项目。

 

二、公司特色

(一) 急速发展

    环众公司以物流技术咨询、物流中心规划、物流软件开发、物流人才培训、物流系统集成等服务为主之物流咨询顾问公司。在台湾已经历十五年的第三方物流实战经验，其服务网络已分布在两岸三地，包括北京、上海、广州、东莞、福州、长春、天津、郑州、长沙、台北、台中、高雄，已成为国内少数发展快速的物流咨询顾问公司之一。

(二) 致力创新

    环众公司结合两岸三地的物流智库，致力于物流新技术的研发(如储位管理可视化、培训教材e化、6个希格玛物流活用化、计算机辅助物流设计系统CAL)，持续提升物流技术应用的功能性与标准化，并将新技术迅速运用在物流解决方案上，为客户提供巨大的物流效益。

 

(三) 不断扩大的客户群

    目前接受环众服务的企业，以流通领头羊企业为主，包括产、供、销和第三方物流企业，服务的内容包括物流系统诊断、物流流程改善、物流中心兴建规划、物流软件开发(含电子拣货辅助系统CAPS、无线射频终端RF、地理信息系统GIS、卫星定位系统GPS的集成)、物流三级人才培训(作业层、管理层、决策层)等。

 

(四) 英国IRCA授权ISO-9000稽核员认证

    环众公司在海外的母公司(环谷投资集团)自1998年已正式取得英国IRCA授权ISO-9000品质稽核员认证的机构(QED)，是两岸三地唯一被授权的国内公司。在物流整体规划上，环众公司恪遵国际品保标准，以确保客户服务质量水平。

(五) 团队敬业精神

    环众公司是由6位博士及十余位物流硕士共同组成的专业队伍，涉及自动化控制、计算机、企业管理、机械设计、电子、产业经济等，其中有5位国外归来的物流专家，具有国外研究机构和企业经验，掌握国内外管理思路及软件技术。企业管理层除了具有学术理论还兼具丰富的产业经验，并能凭借科学训练背景，追求实事求是、讲究成效的敬业精神。

 

(六) 建立产学合作

    环众公司与台湾国立台北大学企业管理研究所以及福州大学新经济知识管理研究所建立物流产学合作研发基地。使物流理论与物流实务，相辅相成、相得益彰；为客户提供最前沿物流知识服务。

 

(七) 一条龙服务的业务组合

1. 物流诊断及改善

    环众公司根据近20年的物流实务经验，可迅速针对『企业物流』及『物流企业』进行作业流程诊断，通过量化分析，对企业物流战略和营运进行评估，提出有效且低成本的物流解决方案。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(a)  物流诊断&改善流程

       (b) 物流改善谘询方法

l           国际品保ISO-9000系统原理 (NPDCA)

l           六个西格玛流程改善原理 (DMAIC)

l           物流系统与管理原理 (SEIQ、QR、JIT、SCM、ABC、CRM、5S)

 

2. 物流中心整体设计规划

    物流中心整体设计规划的内容，包括为企业建置全国物流网(如达芙妮女鞋)、区域物流中心(如南京苏果超市、上海南浦食品、东莞时捷物流)或物流园区(长春东北亚农产品物流园区)等总体设计规划，包括客制化物流信息系统开发、人才培训、导入实施。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. 物流系统解决方案。

    物流乃为商流服务，环众公司根据客户的企业文化、商流特性以及物流制度，为其量身订制物流信息系统，包括作业面(DPS)、管理面(MIS)、决策面(DSS)；并为客户解决与ERP之间的信息系统接口问题以及公司与物流中心间的数据传输问题。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

三、实施个案介绍

(一)  规划个案

环众公司为

(1)上海南浦食品有限公司整体规划物流中心，该物流中心占地4万余平方米，2003年10月18日正式启用：

                                                                        

(2) 南京苏果超市有限公司整体规划便利店物流中心，该物流中心2003年12月份正式启用。

 

(3)长春粮食集团东北亚农产品物流中心首期工程整体规划，该物流中心于2003年12月份正式启用。

 

(4)为永恩集团旗下的知名品牌达芙妮女鞋，负责全国六大物流中心整体兴建规划，其中上海物流中心已于2004年6月正式启用。

 

(一)  改善个案

环众公司自

(1)2001年起为东莞糖酒集团旗下的美佳及美宜佳物流中心进行改善方案实施，并于2002年辅导糖酒集团成立第三方物流公司—时捷物流公司；2004年并为糖酒公司新物流中心兴建进行整体规划。

 

(2)2004年6月起为广西佳用商贸股份有限公司实施物流改善项目。

(3)2005年6月起为四川互惠商业连锁超市实施物流改善项目。

 

 

(二)  软件开发个案

环众公司分别为南浦食品物流中心(WMS+TMS+RF)、南京苏果便利店物流中心(WMS+TMS+RF)、永恩达芙妮女鞋(WMS+TMS+RF+CAPS)、东莞时捷物流中心(WMS+TMS)，开发完成客制化的物流信息系统，使上述企业的物流作业向上提升，真正进入了信息化的物流作业平台。