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中远:要“领跑”石化物流

2007-3-13 10:31:00 来源:物流天下 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
4年前,中国远洋运输(集团)总公司成立中国远洋物流有限公司,4年内,中远物流成为国内家电、电力物流市场的领头羊。2005年中远物流进军石化物流市场。
    记者:作为国内大型物流企业,中远物流已在国内家电、汽车、电力、会展、零售业等板块取得了一定的优势,现在中远物流决定进军石化物流这一更加专业的市场,是基于怎样的考虑?中远物流进军石化市场的优势主要有哪些?
    叶伟龙:2005年是中远物流正式进入石化市场的第一年,而我们的目标是能够成为国内石化第三方物流市场的领跑者。
    在决定进入石化物流领域之前,我们进行了充分的市场调研。目前我国的石化产业正处于高速发展期,大型跨国公司在华投资踊跃,国内石化企业也表现积极,我们认为我国的石化物流市场潜力巨大,大到足以吸引全球知名的物流企业和国内的大型物流公司来共同分享。而中远物流在人才、装备、品牌方面的雄厚基础将使我们在进入石化市场之时就具备了一定的先发优势。
    首先,我们将石化物流业务划分为两大板块:第一,是工程物流即石化企业的基本建设中的物流服务。在新厂建设和老厂扩建的过程中,大量设备、材料需要从国外进口,而中远物流在经营管理、车船装备方面的优势可以为客户提供完备的服务。第二,是石化制成品的物流。中远物流在该环节可以借助业已建立起来的遍布全国的运输、仓储、分销、配送网络,顺利完成客户的每一次委托。目前,我们正在积极介入国内大型石化项目的建设,通过提供出色的工程物流服务,为我们进入后端的产品物流市场提供一个自然延伸的机会。
    其次,中远物流通过多年的积累和系统培训已经建立起一支由众多专业人员组成的适应现代物流业务发展的优秀人才队伍,特别是在国际化人才培养方面我们具有丰富的经验,可以胜任全球化物流业务的开展。
    我们有理由相信,借助上述优势在未来2~3年内,中远物流可以成为国内大型石化物流公司中的佼佼者。
    记者:目前,国内多数化工企业尚未采用专业的第三方物流服务,您认为中国巨大的石化物流潜在市场转变为现实的规范化市场需要哪些条件?
    叶伟龙:的确,目前国内的石化物流市场还远未进入充分使用第三方物流的阶段。国内的大型石化企业大多设有自己的物流部门,所以第三方物流公司首先要让石化企业认识到使用第三方物流的利益所在,主动将他们的业务外包给第三方物流公司。目前,在国内更多采用第三方专业物流的石化公司主要有两类--跨国公司在国内的独资企业和大型合资公司,因为他们认识到使用专业的第三方物流公司可以使他们的产品运输更安全、操作更专业、成本更低,进而使企业更加专注于自身的科研生产与市场开拓。我们可以预料,随着海外资本的快速进入,未来国内石化市场的竞争将会日趋激烈,而企业要想赢得竞争中的主动权就必须关注自身的产品供应链问题。我们初步估算,使用专业的第三方物流服务将可使企业节约至少10%的物流成本,而企业自身的物流部门由于未能面向社会,缺少横向联合,其物流成本往往会居高不下。
    我认为随着国内化工市场竞争的日益激烈,第三方化工物流公司所期待的这一天会很快到来,而且瓶颈一旦被突破,中国的第三方石化物流市场就会出现质的飞跃。
    链接:2005年7月,中远物流中标扬子石化成套进口设备全程物流项目,这是中远物流在石化领域的第一个物流项目。
    2006年2月,中国石化与中远集团签署战略合作协议。满娟
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