2005年2月22日-24日，中国企业家论坛第五届年会在滑雪胜地亚布力召开。此次年会不仅仅是一次论坛，更是中国企业家的一种生活方式。年会汇聚了中国最活跃商界领袖，针对业界最新潮流的观点进行深入探讨，是商界精英和思想领袖交流的平台,搜狐财经频道对论坛提供全程独家直播报道。

以下是搜狐财经从亚布力发回的报道。

　　北京物美商业集团董事长张文中在企业家论坛供应链分论坛上回答提问时称,五年以后,中外物流企业差别依然较大。以下是张文中的发言实录：

　　张文中：麦肯锡几年前做了一个报告，它做了一个预测，中国进入WTO之后前十位的零售企业当中外资会占到60％，这是它的预测。现在来看中外企业差别还是比较大的，我觉得外资在竞争中间还会占一定的优势，但是随着开放的进一步深入，中国企业也在进一步学习，但是中国企业也的确面临很大的制约。比如资金上的制约。沃尔玛的市值接近三千亿，除此之外还有管理技术上的制约，还有采购规模的制约。五点以后外资在中国零售业占的份额大得多，这是第一点。现在的结果比较难以预测。

　　提问：零售行业来讲，中国的零售行业和国外顶尖零售企业来讲可能存在哪些差距？

　　张文中：除了技术上、规模上的差距，如果再进一步细化，流程上的差距也是比较大的。除此之外在人才方面也是有差距的，当然我们看到像王总包括像苗总他们的企业大量雇佣外籍员工，我们公司也有不少外籍员工，这方面是一个措施。总体上来看，这种差距最根本的我觉得还是一个时间问题，外国企业比如从事大规模的供应链企业已经有四十年以上的历史，我们才有十年的历史。这一点是客观事实，我觉得中国人学习速度是很快的，我想大家如果都关心支持一下中国流通企业的发展，给大家多一点的时间中国企业一定能够做得更好。

　　提问：最近物美并购天津大鼓动，购买南京普尔斯马特的店……

　　张文中：中国流通业的管理有问题，中国各地差异很大，包括基础设施和信息系统有巨大差距，我们基本采取的是区域化发展战略。我们以北京为中心，辐射天津、河北九千万人口，去年我们在北京并购超市发，我们只有在一个区域迅速做强，才有可能和跨国公司有大的竞争。大跨国公司和我们不一样，全面开花，可能一下子占了20个省，这和我们是不同的。