厦门企业信息化与CIO实战研讨会 
  “十一五”期间如何加大力度推动和促进全市中小企业信息化是大家普遍关心的话题，也是本次研讨会关注的焦点。为解决中小型企业在实施信息化应用过程中缺乏经验、人才、资金等问题，利用ASP服务模式，帮助中小企业搞好信息化建设是我国现阶段的重要科研与应用课题，是一个极为有效的途径。为此，应充分发挥政府在推动和推进中小企业信息化应用的引导和指导作用，按照“政府引导，市场推动，企业主体，联盟推广，行业突破，区域展开”的方针，通过社会化的ASP服务推进中小企业社会化服务体系的发展。通过总结省内两家政府大力扶持的ASP平台建设和运营经验及分析厦门的电子信息、物流等传统行业供应链信息化的模式和特点，现提出三点想法供大家参考：
　　1、目前看来，ASP平台的生命力在于龙头企业与同行业上下游企业供应链的协作协同应用，这有产业链的内在需求问题，也有相互间基本信任和协作配合问题。ASP平台构建了电子商务网站的软件与服务；企业与企业之间的交易软件和服务；企业内部的作业软件与管理技术等服务平台。为企业在网络、数据、访问方面的应用实现了高度安全性和高度可靠性，弥补了企业在专业技术与人才、软硬件投入等方面的不足，帮助企业实现各种应用服务与解决信息化建设的技术难点，提供专业技术支持，降低建设成本，从而在推进中小企业信息化建设，促进中小企业持续、健康、快速发展发挥重要作用；现有政府扶持的ASP平台硬件和网络资源还比较充裕，可以由一家相对权威的中立机构进行整合调度，促进龙头企业与ASP平台建立合作关系，开发的软件产权归龙头企业，由ASP平台向中小企业提供服务。
　　2、ASP平台的初期信息化应用不一定要面面俱到，比如几家行业龙头可建立联合采购平台、销售与服务平台，前期只考虑商品的品种、数量、交期、质量而不涉及财务信息，把政府推动变为龙头企业带动，同时通过行业协会把信息交换的标准和协调机制建立起来，配备专门人员来管理维护。
　　3、企业业务当中需要就某一流程（如商品进出口、物流配送）与多个政府部门进行信息交互，充分利用厦门市政府信息门户这一公共信息服务平台，推动和扩大政府相关部门的并联审批业务流程，并在建立信息安全保障的基础上进一步开放给企业应用，实现电子政务、企业信息化与公共服务电子化的有效整合，为企业信息化与产业链协作构建“一站式”服务平台。在有关部门的支持下，部署厦门产业集群信息化公共平台并与省会相连，从而形成全省性网络化协同平台。
　　推进企业信息化的关键，是大中型企业要普遍建立首席信息主管（CIO）制度，发挥CIO在推进信息化过程中的教育启蒙和策划引导作用。建立和完善CIO制度是一项系统工作，包括政府推动、CIO自身素质提高、IT厂商参与、媒体宣传、专家咨询，以及高等院校和培训机构在人才培养方面共同努力，形成合力，协同推进。福建信息主管（CIO）分会作为省内唯一的CIO社团机构和行业自律组织，近年来积极配合有关部门开展信息交流、研讨与宣传推动工作，如：主办“海峡西岸人力资源管理与信息化论坛”、“2004福建省企业管理信息化与CIO发展论坛”，与中国海峡人才市场联合组织开展“企业信息管理师”国家职业资格认证培训工作，与厦门市信息协会共同举办了“2005福建企业信息化宣传月”、2006全国科技活动周“厦门企业CIO与自主创新”研讨会等活动，充分发挥了协会作用，适应了我省CIO职业化发展的要求。
　　今后，厦门市信息协会将继续协助有关信息化主管部门、福建CIO分会（www.fjcio.org ），做好企业信息化和CIO职业化工作。同时，希望厦门广大的信息主管在CIO分会的组织指导下，始终保持学习进取的心态，不断加强理论和业务知识的学习，注重扩大与同行业或不同行业CIO之间的交流，在不断学习实践中提高自身素质，在推进信息化工作中充分发挥作用，努力为建设海峡西岸经济区和创新型省份发挥自己应有的贡献。