一旦品牌建立起来，Batson说，CIO们就应该开始量化他们的“成功故事”，尝试用商业利润来衡量成就( 产生收入，利润，投资回报率，上升的客户满意度，等 )。 　　沃尔沃汽车和联邦快递如何帮助你找到一份工作?哦，不是因为沃尔沃汽车可以让你一瞬间赶到面试现场，也不是联邦快递可以明天就把你的简历递送过去。
　　执行官生涯教练Kim Batson说，这两家公司都在安置首席信息官方面比较特殊，他们彼此也都知道这一点。
　　CareerManagementCoaching.com的总裁Batson说，正在寻找一份工作或者想要得到升职的CIO们都在追寻同一件事情——创造可以反映独特的天才和他们能给这个职位带来的价值的“个人品牌”。
　　“现在的情况与上个世纪九十年代已经发生了很大的变化，那时候你可以在线投递一份简历，然后就接到一些电话，” Batson在这里最近召开的CIO决策大会上的发言中说。这是每年一度的中等规模企业的IT执行官们的年度盛会。“你必须与这里的几百位首席信息官们和IT执行官们有所不同。建立品牌是一种将你在市场中区别开来的方式。”
　　大多数人用来寻找工作的方式都是完全错误的，Batson说。把你的简历封面按照职位描述进行修改?绝对不要。职位描述通常是很糟糕的文字，并不是雇主们真正想要寻找的。不论你写回什么都是“无聊和干瘪的”。“公司不会寻找一个人逆来顺受的人，”她说。此外，每个人都这么做。
　　上个世纪九十年代的另外一种寻找工作，通过在线广告来寻找，的方式就是浪费时间。她的公司的研究表明，高级执行官的职位只有20%是通过在线广告的;低于4%的求职者通过在求职版面上发布广告得到工作。网络在得到工作方面做了60%到70%的贡献;把你直接展现到你想要就职的公司面前占了25%。她的建议是：最好是创建你自己的网站，职位猎人的“新的互联网通配符”，然后让雇主自己来找你。
　　至于总是带来成功的不变的简历?在充满竞争的市场中，公司寻找的人是能够帮助他们更加具有竞争力的人，Batson说。除非你可以证明你的职业生涯经验可以帮助一位有远见的雇主赚到钱，节省钱，节省时间，或者让工作更加轻松，还有清单上的长长一串。
　　“你不需要根据公司的痛苦来进行调整，然后告诉他们你能做什么来解决这个痛苦，等等，”Babson说。此外，在你发现你自己的个人品牌之前不能写简历。“你确实必须去进行挖掘。”
　　会议与会者Flip Anderson是美国军方的IT执行官，他说品牌的概念对他来说很新鲜，也很有诱惑力。“你如何判断你的品牌，当大多数人执行官都眉毛胡子一起抓?当我们达到执行官的级别的时候，我们中的大多数人都把重心放在了管理上面，并且开始失去让我们赢得这个位置的技术专长，” Anderson在电子邮件中说。
　　此外，对于军队的官员来说，目标是尽可能地表现得像一位“成熟的领导者”，而不是一个被划分到某个职业生涯或者技术路线上去。
　　CIO，或者任何通过在很多事情上具有的极大的竞争力而获得现在的职位的执行官，都经历了一段很艰难的时间去挖掘什么才是他们的最强，Batson让步说。
　　对于新人，其中包括了持有股票的令人痛苦的经验。正如Anderson指出的，如果你对一件不了解会怎么样?或者你了解，但是你不想去?Batson建议你从找出一件你愿意去了解的事情开始。
　　但是不能只把事情拼凑起来。个人品牌不应该被营销的故事所迷惑，她说。沃尔沃变成一个安全的品牌，是因为它所讲的关于它的汽车的事情基本上都是真的。个人品牌必须要是可信的，她强调说。还有他们不是个性，像沃尔沃的钢笼或者汽车门。品牌传达了利益。
　　一旦品牌建立起来，Batson说，CIO们就应该开始量化他们的“成功故事”，尝试用商业利润来衡量成就(产生收入，利润，投资回报率，上升的客户满意度，等)。基于项目的衡量标准让你“可以吹嘘”，Batson说，并且设置了一些“购买触发器”，或者给人们购买的理由。“尝试将你所有能做的事情都量化，”她说。接下来的一步应该是准备你的“价值主张”，或者4个或者5个你应该被雇用的理由，伴随着你的量化数据，以及与潜在雇主的需求之间的联系。
　　最后，它可以帮助你赢得你所做事情的激情。激情在雇用决策中占了45%的地位，Batson说。
　　当你申请一份工作的时候，Batson建议四部分的“执行官职务”，其中，强有力的求职信，或者“小册子”(尽管许多招聘人员并不阅读它)，一份简历，一份“职业简介”，勾勒你的个人品牌，把肉放在简历中，还有一个“领导能力附录”。最后一个是为了主管们可以探讨你的领导能力量化数据。不要犯那种让招聘人员写你的职业简介，以及执行官职务核心内容的错误。“他们很糟!简直恐怖，丝毫没有经过考虑，”她说。此外，你的执行官照片人员还会很乐意帮助你，因为你节省了他们的工作。
　　“要知道你是否有了个人品牌是非常重要的，你将不会对任何人产生吸引力，你也不应该。如果你尝试了，那么你就不会进入任何人的视线，”Batson说。
　　Bob Dowd,是位于亚利桑那州潭蓓的Sonora Quest Laboratories LLC 公司的CIO，他对于品牌的建立很熟悉，最近就同一个主题阅读了一篇文章。他发现，关于如何安排执行官职务的方式的建议非常有用，他在一封电子邮件中说，它在如何获得一位潜在雇主的欣赏方面改变了他的看法，还有评估职位候选人的观点。他已经按照Batson的建议开始采取行动来建立一个在线的展示。Dowd说，“结果是，我用我的名字注册了一个域名，以备将来使用。”