山东省邮政公司近日完成了对速递、物流两个专业的整合。整合后的山东省邮政速递公司与山东中邮物流有限责任公司实行“一套人马、两块牌子”。 
　　据了解，速递、物流两大专业整合，是搞活经营机制、增强市场竞争能力的有效途径，充分体现了省公司“资源共享、优势互补、相互促进、协调发展”的发展战略，是省公司开发市场、满足客户需求，为客户提供一站式服务的重要措施。这次整合以体制改革为契机，以机构、人员和资源的整合为切入点，旨在增强市场竞争能力，推动业务快速发展，提高企业经济效益。在整合工作中，省邮政坚持“三个整合”、“三个不变”，即整合组织机构和领导班子、整合内设机构和人员编制、整合产品和资源，同时保持公司品牌不变、经营范围不变、工作职责不变。通过整合，速递、物流专业的车辆、场地、网络等各类资源统筹安排，充分利用，提高效益。