今年上半年，大连远洋公司按照《第二个“精益管理年”活动实施方案》的要求，制订了各降本增效项目的实施方案，取得了显著成效。　截止6月底，四个重点项目——港口使费控制项目、燃油成本控制项目、保险费控制项目和人力资源成本控制项目均提前超额完成了年度节支计划；机务五项费用上半年发生额仅占年度计划的22%；财务费用控制项目节支效果明显；其他各降本增效项目也都实现了预期的节支目标。此外，通过降本增效项目的实施，公司基础管理进一步夯实。例如，安技部建立了船舶经济航速档案，为指导船舶节能降耗奠定了重要基础；在航运部和安技部的共同努力下，船舶非生产性停泊天和非营运天得到了有效控制，船期效益显著。