淮南矿业集团：物资采购“能招尽招”
2008-10-14 10:33:00 来源：物流天下 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
今年1~8月份共计组织日常各种招（议）标123次，计882个标段，招标采购率达84%。
本报讯（记者杜梅）今年，淮南矿业集团按照“公平、公开、公正”和“技术优先、质量保证、价格合理、交货及时”的原则，对采购物资做到“能招尽招”，2008年1~8月份共计组织日常各种招（议）标123次，计882个标段，招 （议）标金额合计121862万元；组织年度招标一次，金额239342万元，招标采购率达84%。
首先，技术沟通质量得到明显改善。在招标采购过程中，物供分公司根据技术主管部门审定的技术规格书，通过各业务主管部门、使用单位和技术主管部门通力协作，就技术满足度充分和拟邀标供应商进行沟通澄清，并最终形成各方签认的技术沟通确认表后进行商务开标，从操作层面上实现了安全经济技术一体化。解决了以往商务评标过程中，由于拟邀标供应商技术满足度不一致，商务报价可比性差，评标质量不高的局面。今年1~8月份，会同生产技术部门退回重新交流或技术要求严重过剩的标段38个，达到了技术要算账的目的。
其次，商务评标公正性得到明显改善。充分利用集团公司评标专家库，严格执行专家的抽取程序，在开标前12小时会同纪委进行专家的抽取，并签认存档。商务评标过程实现了背靠背的票决制方式，定标后严格执行三天挂屏公示制度，使投标单位的合法权益得到保障。
再次，招（议）标结果得到严格执行。2008年上半年由于各种原材料价格上涨幅度很大，通货膨胀率居高不下。在这种情况下，物供分公司严格督促供应商履行招标合同，尽量保持招标兑现均衡，适度放宽续标条件，不仅严格执行了招（议）标结果，而且达到了控制采购价格的目的。
