为切实将2008年度各项重点工作落到实处，提高企业执行力，近日，浙江省邮政公司创新管理模式，研究出台了重点工作考核办法。 
　　据了解，重点工作考核办法是针对2008年年初浙江省公司确定的全年重点工作而制定的。全年重点工作主要分为改革、发展、管理、企业文化、党风廉政5个大项，其中又包括32个小项。此次重点工作考核，先制定办法，再进行考核，力求通过考核指标的细化、量化，以减少在重点工作考评中主观因素的影响。浙江省公司将把对各项重点工作完成情况的考核结果，作为省公司机关及直属单位年终绩效考核的加、扣分指标。为做到考核公正、公平，除了审核责任单位的自身评价外，省公司主要牵头领导和各现业局领导也要对重点工作完成情况进行打分。