铁路治安控制力是指铁路公安机关对铁路站、车、线及内部单位治安的控制能力。本文结合实际，就新形势下的铁路治安控制力问题作一些思考。 
　　一、树立情报信息主导警务理念，把握提升铁路治安控制力的正确方向 
　　情报信息主导警务是公安机关实现由被动防御型向主动控制型、由粗放型向集约型转变的根本途径，是现代公安工作向纵深发展的必然趋势。为了精确打击违法犯罪，及时掌握铁路治安动态，我们必须树立情报信息主导警务工作理念。通过强化公安处（分处）指挥中心和所队指挥室建设，明确应急指挥关系，理顺信息流程，提高对铁路治安突发情况的处置水平，切实增强铁路治安控制中警力资源、警务装备的使用效能；坚持公密结合、专群结合，做到全警采集录入、精细分析研判，实现基础信息化、信息基础化。当前要特别加强情报分析研判水平，及时预警通报，实施精确打击，把案（事）件处置在萌芽状态，防患于未然，通过有效的治安管控，力争做到大事不发、小事少发。 
　　二、建立“打防控一体化”管控体系，搭建提升铁路治安控制力的科学架构 
　　铁路公安机关是维护铁路治安的主力军，在保障铁路运输生产安全上发挥着其他任何部门都无法替代的特殊作用。要树立预防在先的理念，坚持打防结合，以防为主，将预防犯罪置于十分重要的位置。一是由民警带领保安坚持每天全天候清站查车，及时清理沿铁路行走的闲杂人员和货物列车扒车人员；二是查缉在逃人员，保持威慑力；三是开展平安小区建设。建立健全了外来人员“户籍式”管理模式，对在铁路辖区内的外来单位员工和经常出入铁路站场的人员，分别登记造册并加强了日常管理，随时掌握其动态，严密落实管控措施。 
　　三、紧密结合辖区公安工作实际，打响提升铁路治安控制力的特色品牌 
　　提升铁路治安控制能力的方法很多，各基层单位要围绕“一所一品牌”的工作目标，坚持一切从实际出发，充分发挥各自优势，全面整合各种资源，大力推行品牌战略，因地制宜地开创适合本单位实际的品牌项目，并把它做大、做精、做强，在提升铁路治安控制力方面形成各有侧重、各有特色、百花齐放、奋勇争先的良好局面。2007年以来，我们结合实际提出了“抓住一个根本，打造‘三个品牌’，落实‘三基’建设，创建平安金温”总体思路（一个根本即抓住“创建学习型组织、构建和谐公安分处”主题教育的队伍建设根本；“三个品牌”即查缉追逃、职工护路支队、平安小区建设品牌），取得了阶段性成效。目前，温州站派出所的查缉追逃、温西派出所的货场“户籍式”管理、青田站派出所的职工护路大队、丽水站派出所的路地联防平安区段创建、永康站派出所的指纹破案和分处乘警大队的查堵追逃综合效应等工作品牌，有的已经基本成形，有的已经初步打响。通过典型引路，全分处各项工作都得到了稳步推进。实践证明，通过这条品牌之路，管内治安的整体防控能力有了明显增强。（作者为杭州铁路公安处金温分处处长）