供应链管理软件公司博科资讯发布了“赢在物流”计划。该公司表示此计划在于“快速获取第四利润源”为显著目标;期望在高端市场占据显著竞争优势。 

　　博科资讯公司表示，未来的世界不再是企业与企业的竞争，而是供应链与供应链的竞争；物流供应链则是经济全球化、信息网络化以及制造业进入精益化、流通业进入连锁化以及居民消费进入个性化时代的必然产物。 

　　因此，“赢在物流”声称计划致力于为身陷困境的中国企业寻找到显著降低成本、快速获取新的利润增长点的有效途径，该计划主要针对中国年营业额在5亿元以上的医药、食品、服装鞋帽、电子等百万家快速消费品企业，为其带来“第四利润源”。 

　　世界脑库麦肯锡认为，低成本优势的巨人却是成本管理上的弱智。波士顿咨询指出，中国的制造业劳动力成本只是美国的百分之几，然而中国低廉的劳动成本并未给中国企业带来高回报。 

　　博科资讯多年致力于物流供应链的研究，董事长兼总裁沈国康认为，中国企业长期以来在国际分工中被分配到附加值最低的生产制造环节，导致其一贯的通过降低物质资源消耗、控制劳动成本、节省传统物流费用获得“第一、第二、第三利润源”，而在激烈的全球化竞争中，这已经无法让中国企业获得更多利润。 

　　在原料价格高涨、劳动成本增加、金融危机席卷的全球背景下，中国企业应通过全面提升企业供应链管理水平，优化产业上下游的资源和信息共享机制来控制企业运营成本，进而帮助中国企业达到“向供应链成本要效益”的目的。 

　　博科资讯作为该计划的发起方，向与会各方发布了整合其10余年物流供应链管理经验的解决方案和软件产品，并提出了新型物流人才培养计划。 

　　目前，中国大多数企业还处于直接压缩物流基础作业成本的阶段，并没有考虑从物流服务的创新与开展物流增值服务中寻求利润。而博科的产品更强调通过现代管理技术和方法，构建完整高效的供应链体系，充分利用和挖掘外部资源，提高供应链运作效率，在增强企业核心竞争力的同时也为受利润下滑困扰的中国企业找到了新的成本压缩空间，既而形成新的利润增长来源。 

　　据介绍，供应链物流管理的精髓是以互联网为基础，以物流供应链软件为工具的信息化平台，这也是博科资讯作为物流供应链软件厂商发起“赢在物流”计划的原因。博科资讯将帮助更多的中国企业通过信息化实现物流的快捷高效的配送和整条供应链的整合，降低交易成本。 

　　此次博科资讯发布了企业物流供应链6大管理模式、4大优化方案、9个应用解决方案和12个行业解决方案;并针对此方案发布了包括订单管理系统、仓储管理系统、运输管理系统、计费成本管理系统、绩效报表/BI管理系统等在内的物流供应链管理软件(集团版)和针对第三方物流的运管之星;此外，博科资讯接下来将不定期发布中国企业物流现状报告，并通过启动物流供应链研讨会、建立物流商学院、物流训练营等系列活动全方位的提升中国企业的供应链管理水平。