现代物流的合同已不再是简单纯粹的代理、运输、仓储、保管、报关等合作的签订。它的制作是按一定流程管理的一个设计方案，该方案要解决企业的各种疑难问题，达到简化程序、减低成本、提高管理水平、提高企业经济效益和市场竞争能力的效果，合同所涉及的环节多、时间长、要求相对复杂。所以物流中国提醒——在签订合同时需注意：
  合理性——即要考虑双方的利益，达到互惠互利的目标。如果只考虑一方赢利，而另一方无利可图，这样的合同一般签不下来，即使签下来，履行中也会出现各种问题。只有双方的理念一致，所签合同的目标相同，合作才能顺利进行，出现问题也较易解决。
    真实性——在当今物流竞争强烈现状下，物流商千万不要为争取客户，而扩大自己的物流服务，即使做不到也先答应。应让客户清楚认识了解自己的服务，如要解决某一方面的问题，可以详尽的策划然后付诸实施。而对那些经过努力仍无法做到的方面，千万不要轻易承诺。
     完善性——签订合同看似简单，其实是非常复杂的过程。若一方在签约前考虑不周或准备不足，就会给执行带来不必要的麻烦。此外，合同的执行标准及衡量标准是合同签约时首要考虑的问题。一旦没有了标准，很容易导致双方在执行合同或对所提供的服务方面产生争议。
经济性——一个完善战略的形成，首先要具有对未实现所选方案的服务水平成本支出的估算能力。合同本身影响着最终能产生效益的项目。作为物流企业管理者，掌握使自己的能力与客户的期望和需求相匹配的利益，对客户的承诺是形成物流战略的核心。
     明确性——物流商与客户第一次合作签订合同时，一定要对“服务范围”标一个明确的界定，如：为客户提供长期的物流服务时期、具体内容等等。 因为运的货物种类多样，那么服务也就不一。“服务范围”要细述有关货物的物理特征，装卸、搬运和运输的要求，运输方式等物流过程中的每一个细节。
     可行性——合同的制作是为了约束双方的行为以减少损失。对于专业性较强的企业，在签约前应分析企业生产、管理的特殊性、特殊要求及特别需要注意的问题，避免留下难以弥补的后患。必要时可以向有关专家咨询，甚至请他们参与谈判。
     可塑性——在签订协议时，双方心中都要有把尺，即适中为最佳程度。一般将合同定为中间性、可改进的方案，这样最好，可塑性最强。即使有所变化，也可在今后做出一定调整、改进。特别是对物流方来说，合同要指定具有保护措施条款，最好要制定一些有责任限额的条款，否则将会承担无限的责任；轻易不要承担严格责任制条款，而要争取过失责任制条款。