采购含义 
    1.采购是到有形的市场去购买,强调商品的一次性使用.
    2.采购是从众多的供应商里寻价购买,强调与供应商之间的经济关系.
    3.采购尤其要关注采购物品的成本和物品的性质,以及由此引发的后期费用,强调的是用一个比较合理的成本去获得资源.
    4.采购是通过与供应商之间的合作,共同提高经济效益,强调的是供应商管理.
    5.采购的目的是企业获得资源的同时,使得供应商增加价值,强调的是外部的资源如何转化为供应链之间的协作管理,因此,采购的本身就是采购竞争力.
    采购模式
    1.订货点采购模式.2.MRP采购模式.3.JIT采购模式.4.VMI采购模式.5.电子采购模式.
    采购管理的目标
    1.保证采购物品的质量.2.保证采购物品的供应,避免缺货造成的损失.3.保证采购物品的成本.4.采购的同时,与供应商建立相互支持,相互配合的供应关系.

    采购方式方案决策
    1.集中采购...分散采购...2.现货采购...远期合同采购...3.直接采购...间接采购...4.招标采购...5.网上采购...
    采购进货策略选择的基本原则
    1.进货方式选择原则:进货难度大,风险大的货物,首选第三方物流企业,其次选择供应商供货,最后选择自主进货.进货难度小,风险小的货物,首选供应商供应,其次是自主进货.
    2.安全第一原则.
    3.成本效益统一原则.
    4.总成本最低原则.