9月以来，美国金融风暴越刮越烈，全球经济形势急转直下。面对这场全球性的金融风暴，美国、欧洲、亚洲纷纷采取积极应对措施，防范金融危机进一步扩大。这场严重的金融危机对中国的物流和物流软件业带来了多大的影响？

    北京电视台<<天下财经>>栏目组采访了正在北京学习的东方伟业总裁张余建先生,就此问题,张余建谈了自己看法: 

     金融风暴对东方伟业的影响有,但很小。

     记者：美国金融风暴带来的危机表现在哪些方面？对东方伟业是否有影响，影响到什么程度？

     张余建：首先，美国金融风暴对全球任何一家企业都有影响。具体来说应该是影响到了消费。金融风暴的到来使得很多人和很多企业在消费的时候改变了最初的计划。例如，原来想买两台电脑，现在变成买一台了。其次，如果中国企业承接的外包业务是来自欧美市场，那么一定会受到很大的影响。因为美国的金融风暴不仅仅是房地产、金融、保险等服务业，它已经危及到美国从事生产制造的实体企业。企业家和学者们都认为中国是世界上最好的市场。不仅因为中国的金融业受美国金融风暴影响较小，更主要的是中国有着强大的内需和消费能力。据国家最新统计数据显示，今年前三个季度中国经济继续保持9-10%左右的速度发展，这给了我们强大的信心。东方伟业的核心业务主要定位于两个方面，一个是物流行业软件高端解决方案，另一个是产品化项目工程解决方案。如果说美国金融风暴对东方伟业有影响，我想东方伟业也应该是受到影响，但很小。这主要取决于东方伟业客户群的物流业务受影响程度较小，因此，对于擅长做解决方案的东方伟业来说，其影响应该是相对比较弱的，不会对东方伟业的发展造成太大的影响。

     面临危机的时候，合作变得更容易，也更深入

    记者：您曾说过，“当别人悲观的时候，我们会更疯狂。”上次听你说，越是这个时候，东方伟业越是要在国内进行了大规模的服务网络建设。在这个阶段，东方伟业是否会继续“疯狂”？

    张余建：“当别人悲观的时候，我们会更疯狂。”是我引用“股神”巴菲特的话。他有两句名言，这是其中之一。还有一句是：“只有在退潮的时候才能看清楚谁在裸泳。”这个，和我们公司文化有很大关系。我们的理解是“危”和“机”是辩证的关系。现阶段，由于生存的需要，企业间的合作变得更容易了。而对于已经合作的企业来说，在一个艰苦的环境下一起走出困境会使彼此更有团结和奋斗的精神。从这个角度来看，我们的心态是积极的。最近我们会加大在国内市场的拓展力度，尤其是要加强华南公司和西南公司的力量。我们还要不断升级与客户之间的合作，为客户拓展2009年经营计划做好信息系统桥梁工作。当前美国的经济形势和压力使得我们谈这样的合作变得更深入、更容易了。此外，我们还要扩大在华北市场和西北市场的占有率，我们要加大投资来扩大我们的规模。因为金融危机给了我们一个信号——所有知名的企业都在通过内部的改进和创新以及外包来降低成本。


     与过去相比，东方伟业现在过的日子冬春之交的季节

     记者：当大家都在谈金融风暴和经济危机的时候，东方伟业却积极地在国内拓展市场。从东方伟业的情况看，东方伟业的“春天”是不是来了？东方伟业的“春天”具体表现在哪些方面？ 

     张余建：首先对“春天”还是“冬天”的判断是相对的。从我们过去3年的发展来看，我们今天的日子应该是不错的了，客户对我们比较信赖，员工规模在不断扩大，公司的领导力在不断提升。如果跟我们过去最苦的日子比，今天真的是“春天”。3年前，客户没有可能像今天这样信赖东方伟业。如果经历这样的危机，东方伟业也许就不存在了。
     其次，我们看到的“春天”是从物流软件服务业的角度来谈的。物流软件和服务不会因为金融风暴而衰退，相反所有的物流企业都会拣起IT、软件和服务这个武器。IT已经变成经济复苏的重要手段。客户现在需要更低成本的，满足市场需求的软件和服务。我们的优势也因此可以得到更好地发挥，但这并不表明我对目前的市场有多么的乐观。所谓的“冬天”是指企业营业额下降、利润水平下降的时期。要渡过这个“冬天”，在市场不发生根本变化、营业额没有增长的前提下，企业必须降低成本、提高效率来改善利润。东方伟业恰好就是一家性价比很高的物流软件系统解决方案的提供商。我们在质量上、在成本上、在按期交付能力上比较有优势。

     金融危机最坏的时期已经过去了

     记者: 大家都认为金融危机将在明年上半年达到最顶点，您认为，这个点是否会提前到来？

     张余建：看了新闻，中国和世界多数个国家携手合作共渡难关，我个人认为：最坏的时期已经过去了。我们大家应该坚信。


关于东方伟业：
    中国最大的物流及供应链软件提供商，中国最专业的物流行业软件公司，中国民族软件品牌之一；
    创新性提出了中国物流软件行业442标准，即40%通用化、40%行业化、20%客户化
    总部位于中国改革开放最前沿的深圳