全球领先的供应链解决方案供应商Manhattan Associates， Inc. (纳斯达克: MANH)上海分公司 --- 曼哈特软件(上海)有限公司(以下简称“曼哈特”)主办的曼哈特每年一度的 “Exchange China ” 活动在上海风景秀丽的太阳岛悄然举行。活动现场气氛热烈，来自物流与采购联合会协会专家、物流行业CIO、供应链厂商济济一堂，共同探讨金融危机下物流信息化的机遇和挑战。 
　　危机下尚有机遇
　　“因为经济危机，金融市场和房地产市场遭遇重创，这种危机开始波及到国际贸易业务，很多加工贸易公司，如钢铁、汽车、一般物业贸易出口将受到影响，但这种影响还不是很大。” 中国物流与采购联合会副会长戴定一明确指出，“于此同时，2008年中国自然灾害的爆发，在催生政府开始物流行业的一些政策标准出台，这将给物流行业带来新的机遇和挑战。”
　　戴定一副会长认为，2008年三鹿奶粉事件的发生，政府对食品危机的监控将提上议程。在物流行业内，冷链标准开始严格化。据了解，政府正在起草冷链标准化草案，同时药品标准—新GSP标准也将马上出台。
　　2007年年底的暴风雪、2008年5月的四川地震等自然灾害的发生，将推动应急物流的发展。在灾害发生时，传统物流模式变得不堪一击。物流供应链如何利用现代物流(公铁联运、陆空联运)进行协调工作，这是一个物流信息化建设上的难点。
　　于此同时，随着十一届三中全会的召开，农村经济的发展，人类所共同关心的安全、气候、节能议题将开始变得更为重要，这同样给物流行业带来机会。
　　物流信息化的挑战
　　虽然机遇存在，但物流行业仍存在许多挑战。中国的物流市场成熟度不高，大部分物流企业是从原来的储运业转型而来，多数企业未形成核心竞争力。而跨国物流企业(如TNT、UPS、DHL)纷纷进驻中国市场，他们拥有先进的信息化管理手段。这给中国物流企业带来挑战。
　　曼哈特总裁兼首席执行官Pete Sinisgalli认为，在大环境下，全球燃油价格将看涨，这给物流供应商带来成本上的增长。过去几年，物流供应商违约现象普遍，物流行业需要利用信息化手段规范市场。
　　“当前情况下，物流成本的降低如何反映到成本的收益中?物流企业如何实现成本与效能的对比，量化是一个问题。”来自于一家物流企业的CIO在会上表示。
　　“跟其他行业的信息化一样，做物流信息化，同样需要领导层的支持。中国市场普遍存在一朝天子一朝丞的现象，信息化建设如果遇到领导更迭，上层不支持将遇到极大的阻力。利群公司总经理说。
　　曼哈特SCOPE解困物流信息化
　　“在当前，中国物流企业信息化的应用程度还普遍不高，企业信息化建设的问题很多，企业希望得到一些专业的解决方案商的支持”，三联发展信息化管理部副总监朱裕峰告诉记者。
　　为了解决企业当前面临的各种问题，作为专注于物流供应链方向的领导厂商曼哈特公司，在此次大会上适时推出自己的SCOPE解决方案。据了解，曼哈特SCOPE解决方案具有全面改善复杂供应链的能力，可帮助客户增加赢利，提高服务质量，促进业务成功。SCOPE解决方案是业内唯一的从计划到执行的全方位解决方案，可优化从计划到执行的各个供应链环节，实现业务成果整体提高。
　　“SCOPE解决方案借助于先进技术、使用了公共处理平台，公共处理平台、才是供应链中最关键的透视度，具有智能性和弹性，应对在整个供应链中以人力、任务和事件为依托，可最大限度提高执行效率和准确性。SCOPE采用面向服务的组合式结构，便于实现跨系统应用，以满足贵公司的核心业务要求。”
　　“在SCOPE解决方案中，涵盖了“配送管理”、“运输周期管理”、“订单周期管理”、“库存优化”、“计划与预测”、“扩展式企业管理”、“集成式物流解决方案”等诸多功能，这在物流供应链领域是独树一帜的。”曼哈特产品管理及客户支持执行副总裁Eddie Capel解释这套方案时说。