擎起西北钢铁物流的大旗
2008-12-9 10:46:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
□ 《中国储运》杂志记者 陈祥森 沙丁撰稿 本报特约记者赵胜利本报记者温格林摄影
西部精神
当我们问及西安分公司这些年为什么能取得如此骄人的业绩时，李宝安略一沉思回答道，我们有一个团结的班子，有一支能吃苦善战的队伍，有一股西部黄土地上的人特有的精神；黄土地上的人朴实，认准了理就会干下去，单凭我自己，就是浑身是铁能打几个钉，这些年，没有这些干部工人，西安公司绝不会发展到今天。
西安分公司，这支中储的西部团队，这群淳朴的黄土地人，每天默默地工作在自己的岗位上，是那么专注、认真。在我们采访期间，西安关于地震的传言不断，而且，记者与西安公司员工一道共同经历了5月27日下午4时37分震中在陕西宁强县的5.7级地震，当时的震感非常强烈。在汶川大地震中，李宝安六楼办公室的墙上已经有了一条非常明显的大裂缝。可是我们看到的是，不管是干部还是工人，都坚守在自己的岗位上，生产井然有序。
这就是中储西部团队，这就是黄土地人。当年秦王扫六合，虎视何雄哉，麾下不就是这些能打硬仗的黄土高坡汉子嘛。岁月拂去千军万马滚滚征尘，留下的只是千百年来对秦兵汉将的掌声，留下的只是手持长枪大戟一往无前的冲杀精神。或许这能够诠释西安公司取得这些成绩的重要原因。
在采访中我们了解了西安公司员工的工作情况。一名接受采访的员工说，许多人上班有点下班没点，客户来了提货，无论何时都让人家把货提走；有时业务员要工作至深夜，有的吊车司机要干通宵，工作时间长大家都没怨言，一是大家都这么干，这是传统，二是收入透明，上至部门经理，下至普通工人，干多少活拿多少钱，没什么可说的。
朴实的语言说明了什么？那就是西安公司的凝聚力，那就是西安公司的分配机制。
西安公司交易区有640
户 商
户 ，这
些被称
作散兵
游勇的
商 户 ，
渐渐地
被西安
公司凝
聚力吸引，
自愿接受管
理。现在交
易区有A、B、C、D四个区，四个区选有区长、文体委员，李宝安不时召集他们开会，就像对待下属的科室一样布置工作，他们也把这里认作“娘家”。汶川地震后西安分公司员工捐款赈灾，640户商户也一同捐款，因为他们已认同是西安分公司的人。西安分公司员工捐款赈灾也是感人至深。有的人提前到捐款现场排起了长队，有的刚下夜班就来捐款，一位退休的老职工专程打车来捐款；有位职工上有老下有小，妻子又没有工作，但他却掏出口袋里所有的钱。
西安分公司为什么有如此的凝聚力？
李宝安说，我了解他们，他们已经把这里当“家”了，这是我们共同养家顾命的地方，不努力工作能成吗？这些职工让我梦萦牵挂，我觉得不把西安公司干好了，对不住他们，对不住中储这块牌子。
西安分公司的员工也为自己的企业骄傲。他们说，西安好地段房价4000多元一平方米，一般地段3000多元一平方米，我们一年能挣三万元，能干的，像业务员、吊车司机一个月能挣七、八千元，他们工作太忙了没时间去吃饭，都是家里的媳妇和娃给送饭吃，在这样的单位工作，能不好好干吗？这几年有些人相继买了商品房，我们感到生活越来越好，往前奔的劲头也越来越足了。
或许这也是对中储股份西安分公司业绩、凝聚力、精神面貌的诠释。谁不盼着奔小康，谁不盼着幸福生活，就如那西安老百姓爱吃的小吃，玫瑰镜糕蘸上厚厚的芝麻粉，香甜溢口，热乎乎的鲜炸柿子饼甜腻可人，谁不想日子过得甜一点呢。
壮心不已
采访李宝安时，李宝安介绍自己已56岁，并谦虚地说，工作都是副手在干，自己只是把关，定定调子，跑跑税务、工商、交管、政府部门公关，联络一些大客户感情。然而，在交谈中我们发现，李宝安在为企业的发展、企业的前途殚精竭虑。
“西安地处内陆，军工装备制造企业多，但人家物流自成体系，我们很难进入。其他制造业又很少，与东部沿海地区相比，我们发展的机遇不多。现在西安地区有竞争力的搞钢材物流企业不下四家，与我们毗邻有铁路的一家物流企业，年销量180万吨；有一家民营物流企业在西二环，占地二百亩，年销量150万吨左右。去年底，还有一家钢铁集团在西郊建起了钢材物流基地，占地1000亩，省储运公司也在与民营企业合办钢材物流基地。”
李宝安历数竞争对手，令我们不禁为之揪心，问及应对之策，李宝安却从分析西安公司的优势说起。
“中储是响当当的品牌，在陕西省、西安市中储西安公司都是一面大旗，我们的信誉无人能比，现在买卖钢材都愿意到我们这里来，在这里交易放心，因为我们进库货物严把质量关。我们还有管理方面的优势，不是用人管，而是用制度管，就说质量管理体系吧，我们让它变成员工的行为。每个企业都有优势和劣势，但没有绝对的优势和劣势，储运虽说是我们的优势，但是我们不能光吃这个老本，还得创新思路，一手抓经营，一手抓管理。”
在管理上，李宝安颇有独特之处。员工说，李总经常与我们聊家常，询问家里的情况，娃在哪儿上学？娃考试怎么样？有些员工炒股，就请他给分析经济形势。与员工关系融洽，员工自然就把李宝安当成贴心人、主心骨，西安公司的管理自然就会事半功倍。春秋时兵法家吴起爱兵，与他们打成一片，士兵战不旋踵。看来，李宝安深得兵法中的治兵三昧。
虽然已有信息化管理，但是李宝安每天还要去库里转一圈，这是他多年的习惯，要不然心里总觉得不踏实。是啊，他已把三十七年的心血倾注在这里，对这片土地上的一草一木都有感情，这里的明天更让他梦怀萦绕。
谈及西安公司的发展，李宝安说，我对西安公司感情是很深的，从长远看，二环路这么好的地段，不适宜搞生产资料的物流，今年三月份交管部门就不让二环路跑卡车，虽然我们做工作解了禁，但是将来呢？所以，它还是应该朝着商务区发展，做大做强商品交易的功能；此外，还要搞城市快速消费品配送中心，其余的土地可以再开发，发挥土地增值的作用，仓储物流这一块应另选址，但西安公司的土地绝不能卖，那是资源，是我们的基业，是无价之宝，六百亩土地能为中储的今天、明天干很多事。
稳重的性格，缜密的思路，或许是李宝安的优势；他办公室悬挂的一幅书法横幅 “宁静致远”，抑或是对他的写照。“中储的企业容不得失误，稳妥前行我心里踏实，企业也不会有闪失。”谨慎后面实则是李宝安的忧心忡忡。西安地区物流园区发展现在还停留在的口头上，二环路一旦有新规划，西安公司将选址何方？城镇土地使用税让仓储企业陷入窘境，恐怕企业全年的利润将被掏光……
李宝安凝重的脸色上闪过淡淡的忧思，沉默了一会儿后说，“我这人心比较细，爱琢磨点事，遇到困难不服输，总想着把企业干得更好些，今年我们的经营就有了新突破。钢材业务、生活资料配送都有了新进展，贸易这块，头四个月利润就完成了六百万。”
俗话说“家有一老是一宝”，李宝安不就是这样吗。企业的远虑近忧都在他的考虑之中，胸藏壮心，孜孜不倦；就像西安那青灰色的静穆古城墙，尽管古城楼挑檐飞梁彩旗飘飘，尽管外面墙皮斑驳，但是里面包裹着却是那秦兵汉马的喧嚣嘶吼，包裹着那亘古至今不变的壮士雄心。
