山东日照港 （集团）股份二公司上年完成货物吞吐量5800.6万吨，同比增长15.8%，占全港生产总量的44.4%。其中，主导货种金属矿类完成接卸中转量5233万吨，跃居全国沿海港埠公司首位。全年实现利润约2.2亿元，为提升日照港股份公司上市盈利能力做出了突出贡献。
励志践行企业发展一路高歌
    “举重者靠瞬间爆发力的托举，更需要平时练就的过硬功夫；登山者靠一步步往上攀登，更需要不达顶峰不罢休的顽强意志。”千余名股份二公司人深谙此道，矿石卸船在短短8个月零6天的时间内，先后两次创造世界一流效率；矿石单班装车疏港进度同步提速，发运效率连续6次刷新全国沿海港口最高记录，其中有3次是在“黄金周”和节假日里诞生。
    的确，在钢铁一样的坚强团队里，总是时时显现着一种集体攻坚克难的战斗突击力，在磁铁一样的班组小家里，又处处洋溢着一种人人崇尚和谐的团结凝聚力，这是长期助推股份二公司各项事业又好又快发展的前进动力和胜利源泉。一茬茬脱颖而出的“精兵强将”凭着献身一线，开创了装卸生产经营和经济社会效益连年大发展大跨越的骄人业绩，摘取了 “全国交通系统先进集体”、 “山东省企业设备管理先进集体”、 “日照市优秀企业”、 “日照市先进基层党组织”、“日照市思想政治工作先进单位”等一系列荣誉 “桂冠”。
捕捉货源港口发展长盛不衰
    面对2007年日照港 （集团）下达的5800万吨吞吐量指标，股份二公司商务中心各路货源开发队伍，都始终紧盯中心细化分解到部的目标致力开拓业务合作渠道，并通过艰苦努力工作为港口拉来了源源不断的大宗散杂货源，尤其是外贸进口铁矿石的运输中转业务越做越大，市场份额持续递增。在国内外矿运市场常年波动、起伏不定的现实面前，他们一边深入挖掘国内市场需求潜力，一边主动与国外矿运巨商加强友好合作，及时开辟互利共赢的 “绿色中转通道”。
    在公司科学决策和业务人员的极力争取下，矿石陆上运输直达广阔中西部地区的甘肃酒泉钢铁、榆中钢铁、陕西略阳钢铁、汉中钢铁、龙门钢铁、宝鸡红光钢铁等炼钢企业，并继续巩固河南、山西等中原腹地的客户群体，与其形成了稳固的业务合作网络；矿石转水运输辐射至长江流域的武钢、马钢、南钢、芜湖铸管和华北地区的唐钢、天管、津西钢铁并且范围正在进一步扩大。进口矿源也由印度矿、澳大利亚矿逐步扩展到巴西矿、南非矿、加拿大矿、伊朗矿、印尼矿、朝鲜矿、新西兰矿、利比里亚矿、秘鲁矿、乌克兰矿。随着一艘艘开普型巨轮频繁光顾矿石码头，股份二公司率先昂起了加快日照港矿石运输发展、带动广阔内陆腹地经济的强劲“龙头”。
    为进一步增大铁矿石接卸中转运力，公司又一再加大投入完善现代化矿石作业生产流程，添置先进装卸设备，扩大货物场存能力，并按照科学发展观的要求，加快转变港口发展方式，加大节能减排工作力度，向清洁、环保、节约生产要质量效率，全力打造“矿石作业精品工程”。针对中外矿石船舶接踵而至、现有泊位日益趋紧这一实际情况，公司适时调整经营发展思路，大力实施经济技术创新工程，深挖生产潜力，提升吞吐能力，降低能耗指标，节约运输成本，成为全港精细化管理、集约化经营的先进典型样板。
苦练内功创一流品牌服务
    先进的企业文化就像一串串 “珍珠”，把组织的每一个充满活力的细胞都联结了起来。立足发展实际，经常换位思考，摆正主客关系，工作讲求主动，服务重在规范。股份二公司在每一个窗口岗位都统一实行了 “首问制，即外来客户想找公司哪个部门办事，无论问到哪个员工都必须亲自送到，同时坚持全面推行岗位目标责任制，全程质量跟踪，建立服务档案，定期收集反馈客户意见，并设立投诉电话，接受内外监督，力争把问题解决在第一时间，拉近了与新老客户的感情距离，创造了许多新的合作商机。
    千方百计创造优质货运品牌，是股份二公司成熟驾驭市场的制胜法宝，也是取信于广大顾客的根本所在。他们推出的 “门到门”特色服务，形成了顾客至上的大服务格局，创出了以装卸运输标准化为基础，适应不同顾客需求的多个货运品牌，整体盘活了已实行多年的 “一条龙”服务。
    企业竞争的实质就是学习力的竞争，而职工队伍的素质高低又往往决定着企业的核心竞争力。卓有成效地持续加强全员学习，是成就公司各项事业的不竭动力。