近日，从国货航召开的2008年工作会暨一届五次职代会获悉，新的一年，该公司将努力目标牢牢锁定在“全面提升公司经营能力，加快推进专业发展进程上”。随即，公司领导还与各相关单位和部门总经理签署了个人绩效合约。
　　2007年，面对航空货运市场运力投入过快、运价水平持续下滑及行业竞争日趋激烈的不利环境，国货航全体干部员工坚定货运发展的信心，在深入分析行业发展趋势、公司生存环境以及发展思路、结构矛盾的基础上，紧紧围绕“安全、效益”两大工作主线，积极推进了“全面提升货机运行品质”、“强力提升货运营销能力”、“强化经营分析水平”、“高质量完成组织转型”、“大幅提升服务品质”、“改善IT瓶颈”六大战略重点，通过提升内部管理能力，使公司经营效益取得了明显改观。全年共完成货邮周转量36.9亿吨公里，完成货邮运输量93.4万吨，同比分别增长了12.3%、10.6%，继续保持了在三大航空公司中的领先地位。
　　2008年，国货航将努力目标锁定在全面提升公司经营能力，加快推进专业发展进程上。另外，会议期间，还通报表彰了国货航2007年度四好领导班子、优秀管理者、岗位明星、先进班组、优秀项目组以及2007年下半年超额完成生产任务的销售单位。职工代表书面审议了《国货航2007年业务招待费使用情况报告》，通过了《国货航第一届五次职代会决议》。最后，公司领导还分别与各单位、各部门的总经理签署了个人绩效合约。