“在21世纪，市场上只有供应链而没有企业，市场竞争将是供应链和供应链的竞争，而不是企业和企业的竞争。” ——MartinChristopher（2005年CSCMP物流突出贡献奖得主，英国著名物流专家） 
    2005年尘埃落定，2006年硝烟即起。自2005年12月11日，中国物流和整个服务行业结束过渡期，全面开放，将加快中国物流市场与国际的接轨。国际物流巨头将大规模进入，中国的空运、快递等领域面临巨大的冲击，使我国的物流业发展面临挑战，当然，随之而来的还有机遇，尤其使国际物流的发展机遇，使我国的物流朝规模化、专业化、集约化、信息化、国际化方向发展。 
    21世纪产业发展，各企业在降低生产成本、提高产品质量和扩大销售方面的努力空间已十分有限。在此情况下，诸多企业将眼光转向提高服务的质量，把供应链纳入企业的发展体系，以供应链绩效提高企业竞争力。高效供应链和精细物流可以使整个生产和流通结构得到改善和协调，为企业获得竞争优势提供有力支持，有效的降低企业的运营成本。 
    长期以来，我国高度集中的计划经济长期占据主导地位，经济领域盛行“重生产、轻流通”观念。20世纪80年代“物流”概念传入中国，21世纪伊始，“供应链”在中国兴起。概念吸收到实施需要一个过程，我国的现代物流、供应链管理目前普及的程度还不高，供应链管理理论和实践与发达国家的差距更为明显。2005年6月，全球领先的物流行业组织——美国供应链管理专业协会（CouncilofSupply Chain Management Professionals, 简称CSCMP；原名美国物流管理协会Council ofLogisticsManagement,简称CLM）首次在中国举办年会，将先进的物流、供应链技术和知识带到中国，为中国的物流和供应链行业带来了很大的促进作用，2005年CSCMP中国年会成为了本年度中国物流界届的一件大事。 
    CSCMP进入中国，带来的是一个预示，即国外物流资金和技术将大规模向中国转移。作为全球的“加工厂”，中国将会在很快时间内融入世界级供应链成为世界物流的中心。2005年6月，CSCMP在中国举办他更名后的第一个全球性年会，除了对中国的关注，也正式宣示物流在快速变革和发展，开始迈入供应链时代。CSCMP今后将会加大对中国物流、供应链行业的关注和支持，在北京设立常驻的代表处，并大力建立中国圆桌会，便于会员大规模向中国转移后有效的提供服务。CSCMP还决定，将在中国每年举办一次全球会议，使CSCMP中国年会成为仅次于美国年会的一次重要会议。 
    CSCMP每年在美国举办一次会员大会，是全球物流行业最权威和最有影响的会议，每次年会都有来自世界各地3000－5000人名业界精英以上的人参加会议，已经成功的举办了40多年，成为全力推动全力物流专业知识和技术发展的引擎。CSCMP历届年会主题都代表了物流领域的发展方向，年会讨论的专题也代表物流领域的最新发展。目前世界各地都引用从CSCMP年会发源的物流、供应链的概念，专业技术和行业标准。 
    2005年CSCMP美国年会于10月22－26日在美国西岸美丽海滨城市圣地亚哥召开，本届年会是原美国物流管理协会更名为供应链管理专业协会后首届美国本土年会，也是更名后最重要的一次会议。为了让中国的物流人士了解本次年会的情况，我们对美国供应链管理专业协会中国首席代表，中国物流专家杰出代表王国文博士进行了一次座谈。 
    作为物流和供应链领域最有影响的组织，CSCMP年会一直代表全球物流产业发展方向，引领产业发展潮流。2005年年会共有来自17个国家、81个圆桌分会及3250名代表参会，在为期三天的会议中，探讨了物流和供应链管理的前沿问题。大会设3个EDP峰会和19个并行会，涉及主题包括：供应链协作、最新物流研究报告、物流客户服务、物流数据共享和全球一体化网络、需求计划和存货管理、物流高管视角、供应链基础问题、全球供应链、精细制造与精细物流、物流外包问题、物流绩效考量、物流采购及外包、物流职业发展、零售供应链、RFID无线射频标识、供应链优化、供应链安全、供应链技术，仓储及物料处理等多方面物流与供应链热点问题。 
    热点问题一，供应链信息整合。标准化的、整合的、准确的、实时物流信息，在保证供应链管理的效率和效果方面，起着关键的作用。国际物流标准化的发展，形成了全球统一的物流信息标准，在EAN和UCC合并之后，物流的电子编码标准、物流技术标准（包括RFID技术标准）已经统一，形成了全球标准的物流信息整合网络。信息标准化和一体化，必然将对中国物流产生直接的影响。 
    热点问题二，全球供应链问题。全球经济一体化的加速，是供应链在全球范围延伸，导致供应链操作周期加长，增加了供应链的复杂性，带来了更多的供应链风险。与此同时，产品生命周期缩短，产品更加多样化，交货期越来越紧迫，对全球供应链提出了新的挑战。因此，物流的经营者，必须在全球范畴把握时间、复杂性和高风险的挑战。 
    热点问题三，精细物流。自从精细制造的概念被引入到物流和供应链之后，精细的概念、6西格玛概念在物流领域中的应用，越来越得到企业的重视。精细的概念就是在生产过程中最大限度的避免不产生价值增值的浪费，以获取理想的零损失。这个部分的会议，探讨的了是供应链最优化、实现最大产出的传统的和最新出现的概念、工具和方法，包括了精细－6西格玛的方法。 
    热点问题四，RFID无线射频标识技术。自从2004年美国国防部与沃尔玛在供应链管理协会年会上讲解RFID的应用之后，RFID持续成为物流和供应链领域中的热点话题。本届年会美国国防部、沃尔玛和其它RFID应用的企业，探讨了RFID的发展趋势和进一步的应用问题。2005年以后，RFID开始转向实施绩效，开始从假设转向现实。这个分会的演讲者们从历史和技术的角度，探讨了领先的实践者的经验，实际操作者的反馈和技术与商业过程融合的技巧。与会专家预测，到2011年，RFID市场将从2004年的4亿美元发展到42亿美元，发展潜力和商业应用空间是巨大的。 
    热点问题五，供应链优化。供应链设计的战略范畴在迅速演进，从战略层面上，包括了兼并和重组，供应链能力计划，国际贸易，供应链安全等问题，在战术层面，涉及季节的预先设计，客户/产品的盈利能力，运输政策，供应商条款等方面，在实施层面，设计运输服务采购，存货管理等方面问题。 
    热点问题之六，供应链安全与政府角色。供应链安全已经成为每个全球供应链从业人员必须应对的“必要的魔鬼”。在没有明显的投入回报的前提下，供应链安全的知识、实施计划、实施效果的评估已经成为实际经济生活的一部分。政府和商业部门分享了他们在各自的活动中供应链安全的经验，而且政府在很大程度上依赖商业部门来提高整体的供应链安全。美国国土安全部（DHS）、美国海关和边境保护部（CBP）均在年会上公布了各自的设计供应链安全的计划。 
    2006年美国物流成本有可能突破两位数，高出2005年8.6%的水平，欧洲也同样物流成本将上升。美国物流成本上升来自存货水平上升和燃料成本上升的驱动。大会强调，物流新管理技术、通讯技术、信息技术的应用将得到迅速发展，RFID将持续成为热点问题，物流国际标准化将进一步得到推进，企业将更加注重以供应链提升核心竞争力，而物流的国际化、全球化将成为所有物流专业人员不可忽视的趋势和必须应对的挑战。