去年是西固区河窑公路管理所迁站收费第一年，在全所干部职工的共同努力下，超额完成了全面的收费任务。今年，该所将进一步加强制度建设。一方面向兄弟单位“取经”，借鉴好的经验。另一方面，紧密结合去年的工作实际，总结经验，把一年来工作中存在的各种奖优罚劣经验、规范操作流程、半军事化管理、稽查等各方面的优秀经验正式纳入制度范畴，并分条列项，使制度更加细化、具体化、严谨化。同时将形成的各项制度讨论稿分发到该所各部门进行认真的学习讨论，征求合理的修改建议和意见，加以完善，增强其可操作性、现实性和科学性，真正建立起一套适合本单位实际的制度体系，构建单位内部用制度管人管事的管理模式，实现健康持续发展。