军事供应链管理的保障效应是指由于实施军事供应链管理所引致的实际效果。主要包括聚集保障效应、规模保障效应、范围保障效应、速度保障效应和网络保障效应等。 

    规模保障效应 

    在经济学中，规模经济意味着固定成本可以分摊到较大的生产量（或采购量、供应量）时会产生的经济性，是指随着厂商生产规模（或采购规模、供应规模）的扩大，其产品的平均单位成本呈现下降趋势。其规模经济效应主要是由专业化分工、学习效应、大批量采购和集约化储备所决定的。 

    与此相类似，军事供应链系统的规模保障效应，是指用军事供应链管理的思想和方法，将军事供应链的各成员单位有机集成，达到一定的集成规模，并使各子系统既充分发挥其核心功能，又使军事供应链上各集成子系统间实现最佳配置。同时，军事供应链管理实现各子系统间交易成本的降低和交易效率的提高，从而达到功能倍增的军事供应链整体规模保障效应。各子系统本身的规模保障效应来源于基本子系统的不可分性。生产设备、技术力量、采购人员等资源要素并不随规模大小而同比变化。军事供应链系统的最佳配置带来的规模保障效应，主要来源于各子系统有效集成所产生的保障效应，而作为军事供应链的成员单位，各子系统必须按照一定的集成规则和方式进行集成，才能实现军事供应链的功能倍增。比如，研发经费的巨额投入，必须有大量的生产规模和采购规模与之相适应，才能降低单位军事物资的成本。而大规模采购量和储备量的倍增，并非与业务人员配置的倍增同步，这在一定程度上又可降低成本。军事供应链管理所带来的节约，主要源于军事供应链集成化管理的有效性。军事供应链是一种高效的集成组织形式，它们将不同的子系统（军事物资供应商、第三方物流公司、战略级军事物流基地、战役级军事物流中心、战术级军事物流中心、军事物资供应部门）组成军事供应链集成化系统，不仅提高了军事供应链系统的整体功能，而且还涌现出新的整体功能，从而实现其规模经济；同时，与军事供应链系统相适应的军事供应链管理，有利于军事供应链上成员单位间的充分交流与相互了解，从而加强相互合作程度。另外，军事供应链的高度集成产生的规模化采购和集约化储备也能够带来节约。 

    聚集保障效应 

    聚集本身就是集成的表现形式，军事供应链系统的聚集保障效应是指按军事供应链管理的集成化思想，将各军事供应链成员单位聚集在一起，形成相互匹配、相互融合、相互支持的集成综合性，从而降低交易成本，提高军事供应链系统的综合效益和整体效率。 

    聚集保障效应主要源自于外部资源向军事供应链内部的聚集，以及军事供应链之间各军兵种、各层次人力、物力、财力及信息资源的聚集。外部资源向军事供应链内部聚集的保障效应主要表现为市场交易内部化。通过将外部资源向军事供应链内部聚集，从而产生聚集经济效益。市场交易内部化可以降低资产专用性、需求不确定性、供应商数量多和交易频率高等所导致的高昂交易费用；同时，还可避免有限理性及机会主义行为。 

    军事供应链战略联盟，是将外部资源向军事供应链内部聚集，使军事物资供应部门与军事物资供应商之间为了共同目标，相互合作，共享收益，共担风险，形成一种优势互补、分工协作的松散型联合。其实质是军事物资供应部门与军事物资供应商之间的长期合约，联盟双方是长期战略合作伙伴关系。同时，有效抑制资源浪费，从而提高资源配置效率，实现聚集保障效应。 

    随着军事供应链战略联盟合作关系的深化与发展，合作伙伴双方组成的军事供应链系统逐渐趋向一个功能复杂、分工明确的集成系统。双方都利用各自的核心功能和优势能力开展深度合作，军事物资供应水平得以迅速提升，而任何一方的能力削弱，其他合作各方都将受到不利影响。 

    范围保障效应 

    经济学把对多种产品进行共同生产相对于单独生产的经济性，即一个厂商由于生产多种产品而对有关生产要素共同使用所产生的成本节约称为范围经济效应。就军事供应链管理而言，范围保障效应是指当军事供应链成员单位如军事物流基地在进行综合化运作时，充分发挥综合保障效能，减少不必要的重复浪费。倘若多种军事物资进行统一管理要比单类军事物资分散管理能获得更大的整体收益，或者军事物资供应部门集中采购的军事物资品类也具有综合性，那么该军事供应链即可获得范围保障效益。 

    军事供应链系统的范围保障效应是军事供应链管理集成的功能倍增性特征的突出表现。简单而言，各子系统在有机集成后，形成的军事供应链整体功能不是各子系统分项功能的简单加和。而从军事供应链总成本的角度来看，军事供应链系统的范围保障效应又可作为军事供应链系统形成的充分条件。如果军事供应链系统形成所产生的成本耗费大于各子系统所产生的成本耗费总和，则军事供应链系统的形成也就失却了经济价值。 

    军事供应链系统的范围保障效应主要源自于以下几方面：一是集成的协同，即各子系统在特定时空范围内按照某一约定的行为模式集合成有机整体过程中所产生的协同效果，比如，纵向一体化所带来的保障效应。二是各子系统功能有效匹配所带来的节约。由于军事供应链系统追求范围保障效应的重要条件必须是军事供应链各成员单位的各项业务之间存在着某种关联性，即需要共同利用某些资源（如信息技术、管理方式、需求信息及供应网络等）。因此，将子系统之间进行有效整合，既充分发挥了各子系统的功能，又降低了军事供应链的整体运行成本。 

    速度保障效应 

    比尔·盖茨在《未来时速》中提出：“20世纪80年代竞争靠质量，90年代竞争靠流程优化，21世纪靠速度。”速度经济由美国哈佛大学教授钱德勒1977年首次提出，原意是指随着现代化运输和通信技术的重大突破，极大地加快了物资流通速度，使库存周转率提高，从而可大幅降低生产成本和销售成本，获取源自速度的经济性。 

    在军事供应链管理理论中，速度保障效应是指依靠加速军事物资交易过程而引致的军事供应链成本的节约。这里的“交易过程”是指从发现部队用户实际需求开始，直到将军事物资提供给部队用户为止的整个过程。在军事供应链管理理论中，速度保障效应明确表示为快速反应能力，以有效管理动态的有序物流取代静态的库存物资，以物流速度取代物资数量，也即以配送“管线”代替实体仓库。如果把军事供应链看成是一个资源转换系统，则军事供应链的保障效率不仅来自于资源转换的规模，而且取决于资源转换的速度以及加速交易过程而引致的成本节约。特别是随着军事物资寿命周期的缩短和部队用户需求变化的加快，以及军队市场容量的限制，军事供应链不仅依靠规模保障效应，更靠其速度保障效应构筑其整体优势。而从集成角度而言，速度保障效应是通过技术集成、功能集成、组织集成来实现。 

    网络保障效应 

    网络保障效应是指军事供应链上与所有成员单位相关的物流、信息流、资金流、商流以计算机为依托形成网络，以使所供应的军事物资具有伴生的信息价值；通过在军事供应链各成员单位之间的计算机、通讯手段的链接，使总成本减少，并给聚合的军事供应链带来乘数效应。在军事供应链系统中，网络既是实现集成的条件，同时又是实现数据交换、完成集成功能的载体；而军事供应链网络的建立，可以迅速反馈部队用户的需求信息，加快军事供应链的响应速度，又可以降低物流费用和交易费用，削减军事物资储备规模；充分发挥军事供应链系统的集成优势，通过网络将军事供应链系统中采购子系统、制造子系统、质量控制子系统、储备子系统、配送子系统等有机链接在一起，并且通过集成化管理提高军事供应链的总体保障效能。 

    军事供应链的网络保障效应源自两方面：一方面是军队内部供应链各环节形成的网络产生的提高交易效率和降低交易费用的保障效应。军事供应链之间网络保障效应主要通过信息共享和人员交流相互作用，在军事供应链之间形成实质性融合，从而获得资源网络、关系网络和信息网络的附加价值。因此，能否取得附加价值，就成为决定军事供应链之间有效集成的一个重要因素。另一方面是军队内部供应链与企业供应链之间形成的业务往来网络所产生资源共享和优势互补的保障效应。军事供应链各成员单位之间的密切配合、亲密合作，形成了收缩自如、反应快捷的一体化军事物资供应网络，从而形成了军事供应链的整体优势，军事供应链上的每一成员单位都能从军事供应链其他成员单位的比较优势中获益。从聚集的观点来看，这种网络保障效应也是军事供应链各成员单位之间聚集保障效应的结果。