4月9日下午，记者在福建省邮政公司召开的第二季度全省邮政邮务类业务经营发展电视电话会上了解到，福建邮政邮务类业务首季实现收入3.44亿元，同比增长35.2%。同时，邮务类业务收入占全省邮政业务总收入的38.5%，成为福建邮政首季收入占比最大、新增收入最多的业务，多年来首次坐上“头把交椅”。 
　　为将邮务类业务真正打造成“看家业务”，福建省公司通过建立健全机构、出台多项激励措施、大力实施项目带动发展战略等方法，多管齐下，推进邮务类业务快速发展。他们在省公司市场部成立了客户服务中心，加大对大客户和大项目的推进和管控力度，并将函件、报刊等专业从省公司市场部中剥离出来，成立了省邮政函件局、省邮政报刊发行局以及省集邮公司、省电子商务局等专业局（公司），同时在社会上和企业内部公开招聘管理人员，充实到各专业局（公司），制定省专业局（公司）责权利挂钩考核办法，进一步加强了邮务类业务的经营管理。
　　福建省公司还围绕“项目拉动整体业务快速发展”的思路，提出了“24+6+6”（即24个营销项目、6个总部经济客户开发项目、6个客户推进计划）的重大项目开发和总部经济拓展计划，实行全省联动，全面推进大项目和总部经济开发，为促进邮务类业务快速发展奠定了坚实基础。
　　同时，福建省公司进一步加快县以上和沿海重点乡镇营业、投递网建设达标工作，增加投递车辆，全面推进电子化支局建设。他们还新增函件专业名址库运维人员及函件广告策划人员和专职营销员，安排专项资金用于精品数据库建设和维护，并在福州、厦门、泉州和莆田4个包裹年收入在千万元以上的市局市场部设立专职经营岗位，在包裹年收入超过40万元的县（市）局设立专职生产经营岗位，进一步加强包裹专业经营管理。为充分调动各单位和员工发展邮务类业务的积极性，福建省公司增加邮务类业务奖励额度，设立了大项目开发奖，完善了业务发展奖励办法。