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配送中心成本计算方法

2008-4-22 5:31:00 来源:物流天下 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
配送成本在物流成本中占有很大比例,我们需要对物流成本进行详细分析,然后提出对策,详细分析所用的指标有四类,通过这四类指标的序时分析或按配送中心内的部门、设施分类比较以及与同行业其他企业进行比较,就可以掌握物流成本的发展趋势及其差异。 
  (1)与运输、配送相关的指标:  
  装载率=实际载重量/标准载重量×100%  
  车辆开动率=月总开动次数/拥有台数×100%  
  运行周转率=月总运行次数/拥有台数×100%  
  单位车辆月行驶里程=月总行驶里程/拥有台数  
  单位里程行驶费=月实际行驶三费/月总行驶里程  
  (行驶三费=修理费+内外胎费+油料费)  
  单位运量运费=运输费/运输总量  
  (2)有关保管活动指标:  
  仓库利用率=存货面积/总面积×100%  
  库存周转次数=年出库金额(数量)/平均库存金额(数量)=年出库金额(数量)×2/(年初库存金额+年末库存金额)  
  (3)有关装卸活动指标:  
   单位人时工作量=总工作量/装卸作业人时数  
  (装卸作业人时数=作业人数×作业时间)  
  装卸效率=标准装卸作业人时数/实际装卸作业人时数  
  装卸设备开工率=装卸设备实际开动时间/装卸设备标准开动时间  
  单位工作量修理费=装卸设备修理费/总工作量  
  单位工作量卸装费=装卸费/总工作量  
   (4)有关物流信息活动指标:  
  物流信息处理率=物流信息处理数量(传票张数等)/标准物流信息处理数(传票张数等)
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