用人的学问
2008-5-20 13:47:00 来源：现代物流网 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
□辛格
一同回忆当年自己的成长道路时,都觉得当年自己的工作态度是主动认真的,而现在的同事都是推一把,动一动,不推就再回来,想起老人常骂孩子的一句话:属牙膏的,挤一点出一点儿……
也许是环境的问题,抛却问题新人,其实思考一下觉得有两方面的原因.第一主观原因,当属新人本身不上进.在条件还比较满意的情况下,自然得过且过.第二其实是客观原因.就是对新人的培养.就象小孩子从小就该养成的习惯一样,初期也许是痛楚的,但日后却会受益很多。
现代管理最不提倡的就是以人管人,因为费时费力,所以制度责任到人,就如当年的承包到户一样,关系到个人利益了,自然效率与质量都提高上来了。即便这样管理上还是一门很重要的学问。合理分工,适当引导,酌量奖罚都必不可少,于是，这些矛盾的集中点又回到了原点.如何更公正?如何去培养?最终的结果如何去衡量？
没有人会认为自己笨,都会把责任归结到外界因素之中,但就象一手有五指一样.有长短是不能改变的.如何各有专长也更为重要。
