钢铁产业人才与人财
2008-6-10 13:30:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
□ 老宋
人才的问题，显然已经被众多企业家所重视。无论国有还是民营，钢铁企业不再摆出一副老大的姿态，广纳人才，四处招兵买马。而真正对人才了解和重视的企业家确实寥寥无几，其中叶公却比比皆是。
企业发展是上台阶，每一次攀升，必然对企业的内功有相当的要求。企业越往大、越向上发展，越感觉四梁八柱太少，为己分忧者寥寥。
所以，便有民营企业，广散言论，欲揽尽天下豪杰，动辄开出数百万的年薪。事实上。这些鼓噪的企业，却很少有人能够受聘。企业家大多仍然在唱独角戏。
个中原委，很大程度上是企业家的胸怀和眼界，决定了他们不敢用真正的人才。民营企业家大多靠兄弟姐妹、夫妻父母打拼下了半壁江山，他们不敢把权利真正给那些非亲非故者。唯恐江山易主，大好山河拱手让给外人。
所以，他们的用人哲学，其实极为势利：喜用技术性人才，少用经营性人才。技术性人才，可以为其带来现实的回报，而这些人才，往往围绕技术发展，对公司的经营绝少参与，所以，可以有效避免各种政变风险。而那些经营的将才、帅才，他们恐惧有之。少有雄才大略的企业家，把能者悉数揽入帐中，让其为推动企业的大发展而发挥能力。
所以，众多的企业家朋友，感觉他们真的很累。收，拿不动；放，舍不得。他们的手机，几乎没有闲暇的时候；他们的遥控，没有一时松懈的时刻。
不得不敬佩这些企业家。他们靠自己的智慧和努力，成就了今天这番事业。但也不得不真为他们捏把汗。如此拿捏着做事的企业，其实内部管理一团乱麻。靠个人英雄主义、靠个人天赋维系一个企业，是无法长久的。从经营的角度看，这些人大多不具备企业家的素质，说白了，堪当帅才者了了。他们是出色的商人，精于算计，长于投机，但正规化的道路，对他们而言，确实勉为其难。
希望他们能够尽快提升自己，最起码要在思想和境界上。做个宋江式的人物也无甚不好。将将之才，堪当帅也。否则，企业必将在发展过程中，至于疏而有漏的管理体系。
从人力资源的角度看，中国钢铁产业的整合，钢铁企业的变化其实刚刚拉开序幕。
