2008年5月15日，河北峰峰集团物资供销分公司建在内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗乌兰木伦镇石圪台村的物流基地开业。当月，该公司与当地多家企业签订了物资外包合同，营业额达到1000多万元。 
    镶嵌于美丽草原之上的鄂尔多斯市位于内蒙古自治区西南部，是草原英雄成吉思汗的陵寝宝地。由于地下1244亿吨的煤炭资源，被广泛称为“世界煤都”。峰峰物流所在地正是素有“地下煤海”之称的鄂尔多斯市伊金霍洛旗。近年来，一批煤炭企业在当地发展迅速，煤炭产业已成为该旗的支柱产业，其巨大的煤炭物资需求和无限的物流市场潜力正是峰峰物流青睐之处。 
    峰峰集团物资供销分公司是近年来在国内市场迅速崛起的业界“黑马”，2003年从河北峰峰集团内部供应处改制而来。成立之始该分公司就致力于对国内外物流模式的研究探索，通过整合创新，形成了切合现代市场经济、富有特色的新型物流管理模式，即集中采购、集中储备、集中配送的“三集中”全新物供模式，具体内涵是： 
    ——集中采购。所用物资统一由集团公司招标采购，对招标后的物资实行代储代销超市化管理，彻底取消二级单位的采购权，使采购形成批量优势。 
    ——集中储备。取消各矿厂分仓库，由物资供销分公司集中储备，在各矿厂建立物资超市进行统一管理。集中储备解决了积压报废的问题，超市物资全部给供应商代储代销，不占用企业一分钱，有效避免了物资的积压报废。 
    ——集中配送。根据矿厂所在地理位置，优化配送路线，并根据信息网络提供的物资需求和物资代储情况，由物资供销分公司配送中心集中配送，避免了分散提货、配送费用高等问题。 
    “三集中”物供管理体制彻底革除了过去分级采购、分级储备的供应体制带来的各种弊端，使生产矿厂成为成本控制中心，物资供销分公司成为利润创造中心。更重要的是，由于是公开招标、阳光采购、信息系统管控，达到了从体制源头防腐败的目的。 
    为了适应市场，峰峰集团物资供销分公司对内部业务进行了流程再造，取消了原有的生产材料部、支护物资部、二三类物资部、机电设备部和管理部，成立了物资计划部、物资采购部和综合管理部，把以往的按物资分类管理改革为按流程分段管理，实现了计划、采购、付款“三分离”。同时，建立起六大运行机制，即供应商评价机制、物资预警机制、事故应急物资保障机制、代储代销管理机制、运行制度保证机制和绩效考核分配机制，使内控管理更加完善，防范经营风险的能力进一步提高。 
    为了建设现代大物流，峰峰集团物资供销分公司先后投入资金700多万元建设现代化物资管理信息系统，开发出供应链信息系统、办公自动化系统、电子商务系统、鼎峰物流系统、加油站管理系统、机械厂管理系统、山西柳林超市管理等七大系统，覆盖了公司的30个部门、子公司以及驻外物流基地的所有业务范围，完成了物流业务流程再造，实现了信息共享和办公自动化，形成了以人、财、物及办公管理、产业集团专业业务支持和供应链资源整合于一体的信息化应用平台架构。 
    代储代销、超市化管理、企业零库存是该公司结合市场需求形势、总结内外实践经验、消化吸收现代企业先进的管理方法，率先在煤矿物资供销中推广运用的一种先进的物资供销管理模式，是利用大集团规模经营的优势，充分发挥集团在管理、资金、信息、科技、人才等众多方面的特长，准入到超市内的物资全部代储代销。其优点是：不占用企业资金，客户用后付款，企业实现零库存；减少中间环节，采购成本降到最低；减轻供应商的销售压力和费用；超市设在用户门口，用户使用方便，既保证了生产需要，又杜绝了积压报废。 
    2005年以来，峰峰集团物资供销分公司充分发挥优势，实施“内挖外扩”，做大做强。从矿井的三机配套工程开始，为客户的煤炭开采提供全过程、一站式服务，从设计、采购、安装到技术人员的培训、设备的调试运行，始终把客户满意度放在第一位，赢得了客户的信赖。这不仅大幅降低了客户的设备材料成本，同时缩短了设备安装时间，人员技术素质也得到了全面提升。 
    公司已与国内30多家大型企业结成战略合作伙伴。2005年10月，在山西柳林建立了第一个峰峰物流基地；2006年5月，成立邯郸鼎峰物流有限公司，专营社会物流；2007年2月，成立日照峰峰国际物流有限公司，进军国际物流市场。在战略上形成了“三足鼎立”的稳健发展态势，即： 
    ——物资供销分公司经营峰峰集团内部市场； 
    ——邯郸鼎峰物流有限公司经营国内物流市场； 
    ——日照峰峰国际物流有限公司经营国际物流市场。 
    公司对外物流营业收入直线上升，2005年达5600万元，2006年增至6.6亿元，2007年达到50亿元，2008年力争实现100亿元。 
    峰峰集团有限公司副总经济师、物资供销分公司经理、鼎峰物流有限公司董事长、日照峰峰国际物流有限公司董事长李建忠，以超前的思维、独特的视角客观分析了峰峰物流的发展趋势。他说：“峰峰物流的快速扩张不是盲目冒进的，而是理性科学的。我们有得天独厚的优势，一是作为重要的支持产业，集团公司给予我们政策、技术、人才等各方面的大力支持；二是峰峰集团地处4省交界，信息发达，交通便利，煤炭企业密集，作为熟知煤炭行业的物流企业，专业技术优势为我们打开煤炭市场提供了众多便利；三是我们有一个创新务实的领导班子，一批业务精湛的管理人员，一支爱岗敬业的员工队伍，加上我们先进的管理模式，峰峰物流必将沿着企业化→社会化→国际化的道路健康地发展下去。”