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中国国际货运航空圆满完成IOSA运行安全审计

2008-6-3 13:36:00 来源:物流天下 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
  
  “第一次接受IOSA审计,仅有12个发现项、6个观察项,这是令人激动的结果,我们向国货航表示祝贺!”在5月23日中国国际货运航空有限公司(International Cargo Transport Ltd. of China,以下简称“国货航”)总部召开的IOSA末次会议上,负责国货航IOSA运行安全审计的审计组长Arthur如是说,标志着国货航IOSA运行安全审计圆满完成,并向加入国际航空运输协会(IATA,以下简称“国际航协”)的进程迈出了坚实的一步。
  作为中国国际航空股份有限公司(Air China Ltd.,以下简称“国航”)旗下的子公司,国货航成立于2003年12月,2006年6月获得原中国民航总局颁发的运行合格证和航线维修许可证。2007年,国货航完成了航权移交、飞机注册、美国运行许可、美国FAR129的批准、机身载旗等程序后,于10月28日成功完成三字码、呼号的切换,实现了独立运行。随着机队规模的扩大和生产发展的需要,加入国际航协成为国货航未来的重要目标。
  通过比较,国货航确定选择具有良好声誉的ACS公司,其审计员有着深厚的专业背景、丰富的审计经验以及优秀的职业素质,曾经审计过国航等很多优秀的大航空公司,与他们相比,国货航还很年轻,缺乏安全运行的管理经验,为确保在严格的审计中取得满意的成绩,国货航高层以及各部门对给予高度重视,从人力、财力给予大力支持。2007年9月,国货航启动了IOSA运行安全审计的准备工作,航空安全技术管理部牵头,组织飞行、机务、运控、货运、安保等专业的相关人员成立IOSA工作组,在国航运行标准部的大力协助下,做了大量的准备工作。先后3次采用集中办公的方式,发扬奉献精神,主动加班加点,逐条对照IOSA标准检查单,认真理解条款和《检查单指南》的含义,反复修改和完善《运行手册》等12部安全运行管理的相关手册。并严格按照IOSA的要求,结合国货航的实际情况,组织编写了《安全审计规范》、《外包服务管理规范》、《文件和档案记录管理规范》、《航空安全风险管理程序》、《航站管理手册》、《站坪管理手册》等8本新手册,从文件上确保符合IOSA的要求。公司于4月11日,完成了新版手册的报批,在短短20天内,各类手册就按程序确保各部门和飞机上配发到位并在网上发布。
  国货航领导班子每周听取IOSA准备工作进展的报告,多次听取专项汇报,召开总经理办公会,确定建立独立的安全审计和安全保卫机构,在即将落成的综合业务楼中,绘制了应急指挥室和AOC的蓝图,确保从组织结构上满足IOSA的要求。新手册的执行需要有足够的审计证据,各部门积极落实新手册的各项要求。安全技术管理部按照IOSA的要求,完善了飞行程序,严格了对货机乘员的安全要求,对货机飞行人员开展货物装载和空防安全的培训,加强了对各类培训记录的管理,签派、机务、安保加强了对外包服务的管理。国货航充分发挥安全审计和监察职能,按照IOSA的标准,对飞行、机务、签派等8个板块开展内部安全审计,先后开出140多项整改通知单,各单位积极整改,使公司的安全运行逐步向IOSA标准靠拢。
  除文件和记录审查之外,航线和模拟机观察以及货运、安保地面操作、机务维护的现场观察也是此次安全审计的重要内容。尤其是航线检查和模拟机检查,对国货航是第一次,集中体现公司飞行人员训练水平、技术水平、规章意识,其结果对国货航能否顺利通过IOSA审计有重要的意义。国货航飞行部和机务工程部认真准备,航空安全技术管理部对有关机组进行航线检查和讲评,并且针对货机保障特点,对航线观察中涉及的北京、浦东、洛杉矶、波特兰航站进行了专门检查,提出了明确要求。洛杉矶航站克服困难,积极主动联系大使馆、美国国土安全部,用最短的时间办理了审计员从美国搭乘货机的手续。国货航飞行员精湛的飞行技术和优秀的职业素质无可挑剔,得到总飞行时间高达30000小时的资深审计员的高度评价。在模拟机教学中,真实的教学场景使审计员对国货航严格的飞行训练有着进一步的了解,得到审计员的充分肯定。在机务、地面操作、安全保卫的现场检查中,AEMCO、地面服务部与国货航密切协作,周密安排,在现场观察中没有任何发现问题,为国货航顺利完成IOSA审计作出了应有的贡献。
  功夫不负有心人。通过充分的准备,在5月19日到23日5天的IOSA审计中,国货航只有12条发现项、7条观察项,其中,签派、货舱运行实现了零发现项。根据ACS公司审计员经验,世界上优秀的航空公司往往有30条发现项,而公司只有12项,这是一个非常“令人激动的结果”。审计员高度评价公司的安全运行管理水平,对IOSA工作小组表现出的专业素养、出色工作给予高度赞赏。
  通过IOSA审计不是国货航的最终目标。国货航要对照国际最先进的管理方式,发现薄弱环节,不断完善规章制度,并且严格落实,提高公司的安全管理水平,同时利用这次IOSA审计,锻炼队伍,积累经验,提高素质,打造一支安全审计的专业队伍。国货航将在25天内,向ACS公司递交发现项和观察项的整改计划,并且今后要严格落实新规章、新手册的要求,接受2年一次的复审,以持续符合IOSA的要求。
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