钢铁行业MES在应用中不断深化
2008-6-5 16:37:00 来源：物流天下 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
作为钢铁行业信息化系统的一个组成部分，MES系统的主要侧重是什么？该系统与ERP系统之间有怎样的关系？
王立群：MES在钢铁行业信息化系统建设中是一个重要的组成部分，如果说ERP关注的是价值和结果，那么MES关注的则是产成结果的整个过程。
在钢铁行业，信息化体系的五级系统架构已经普遍得到认可，它们分别是一级设备控制系统、二级过程控制系统、三级车间级制造执行系统（MES）、四级企业资源计划系统（ERP）和五级企业间管理系统及决策支持系统。一般来说，四级系统根据市场需求形成综合的生产和管理计划（通常是无限能力和粗约束），三级系统根据这些计划产生详细生产排产、排序（基于有限能力和细致的约束）和最优调度安排，最后启动生产设备完成全部的生产管控过程。同时，生产过程的实际信息，汇总到三级系统，反馈到四级，形成信息的交互。这种紧密衔接可使企业内部间、供应链上下游间形成一个有机整体，实现信息实时沟通，提高企业对供应和市场的反应速度，并使企业与供应链上下游的伙伴协同工作，从而提高整个供应链的效率，实现真正的协同电子商务。
如何判断MES的实施效果？MES会给最终用户带来怎样的价值？
王立群：MES的实施效果并没有绝对的定论。只有先进的管理理念和信息系统相结合，才能实现规范化、准确化、合理化的管理效果，辅助客户用同样的成本带来更高的产出。所以我认为，这个效果因企业而异。在任何行业尤其是钢铁行业，一键式的管理是不现实的。MES的应用关键是如何用好的配置规划和管理流程实现最佳的管理效果。出色的客户通常具有较高的人员素质，在信息化建设过程中对业务之间的流程提出实际而具体的要求，并希望多掌握一些未来的扩展方向，以实现企业管理的不断提升。
信息系统的优化没有终结，行业的发展以及企业业务、产品的不断变化等都会对系统提出更多的要求。作为软件和解决方案提供商和MES系统实施商，我们只是把企业“带进门”，真正实施优化的主角是他们自己。所以，PSI-BT公司并不会给所有客户都提供全套的MES功能模块，他们有自己的阶段性考虑和目标，我们所做的是根据他们的实际需求提出一些技术建议。真正的生产管理系统首先是集中式的。对于钢铁生产企业来说，MES主要是从ERP接收订单与标准体系，负责生产计划的生成、生产指令的下达、作业实绩的收集、物料跟踪、质量管理、库房和运输管理等功能。通过MES中先进优化的生产排产系统、产线排序系统、生产制造执行系统、仓库和运输管理系统等，为整个钢铁生产过程提供能满足不同生产线要求的制造执行解决方案，使整个制造执行过程使用统一的系统，这也符合中国钢铁行业的特色。
即使采用同样的软件、同样的解决方案，即使系统是由同样的团队实施完成，不同客户所能获取的价值结果（效应）也无法一概而论。造成这种差异的关键在于客户的素质，以及客户对解决方案的重视度、理解、配合和参与度。
钢铁行业的链条长且复杂，其中生产与物流信息的管理有什么关系？
王立群：在最近几次参加的钢铁行业国际交流会上，我注意到有这样一个趋势，就是世界钢铁行业对物流管理的关注不断升温。欧洲的钢铁生产信息化起步早，在他们看来，此前投入的巨大精力已经解决了其中生产环节的一些关键问题。而现阶段制约钢铁行业进一步发展的瓶颈是，如何解决好钢铁行业产销过程中的物流瓶颈问题。物流成为制造业发展的瓶颈，不仅需要打通，更需要进一步优化，对物流活动进行合理准确的安排。在钢铁生产过程中，物流信息通常包括原料、产品和产线等方面，贯穿于炼钢、热轧、冷扎等整个流程。依据生产和物流的平衡合理安排生产和执行过程，这就是物流和生产的关系。对此，PSI-BT公司也尝试在系统中增加了一些相应的功能模块，与我们的其他层次合作伙伴（例如SAP）一同帮助客户进行物流的合理安排。
您如何看待国内钢铁行业在应用MES系统方面与国外存在的差距？
王立群：国内钢铁行业对MES系统的应用始于上世纪90年代，而真正受到企业的普遍关注是在2000年之后。与欧洲相比，中国钢铁行业信息化建设起步较晚。但就MES的应用情况来看，我认为目前国内外的做法与国外相比并没有太大的差异。在2007年PSI集团内部评选出的全球钢铁行业四大优秀标竿项目中，就有中国的马钢项目。所以，这种应用差距更多的是存在于企业间。
世界各国的钢铁行业信息化发展历程是大致相同的，都是由最初的包罗万象，逐步走向层次化、细分化，关注之处由点到全局。通过研究欧洲钢铁行业信息化的发展历程不难看出，钢铁企业最初的信息系统建设多是一块一块上起来的，在并构联合中不断拓展新的功能。其中值得我们借鉴的是，在信息化建设过程中，尽早地预见将来可能出现的发展格局，从整体上进行把握，避免重复投资。同时，中国也有起步晚的优势，比如，我们在技术、管理方式等方面有了更好的基础，避免走一些弯路。
PSI-BT公司是德国PSI-AG的全资子公司，成立于1969年。PSI-BT公司是目前德国及欧洲钢铁冶金行业中主要的计划解决方案和MES解决方案的供应商。2005年1月，PSI-BT在中国成立全资子公司——百时宜信息技术 （上海）有限公司。
