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固本强基 重心下移——甘肃省公司加强县域邮政发展纪实

2008-7-1 10:35:00 来源:物流天下 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
  
  甘肃省位于我国西北地区,人口2600万,其中农业人口1800多万。在42万平方公里的土地上,山地、荒漠、戈壁占三分之二,邮政普遍服务任务繁重。近两年,甘肃邮政人果断转变观念,调整思路,把发展重心下移到县局,加大县域经济的发展力度。
  甘肃省公司总经理梅建生说:“任何时候都要实事求是,因地制宜,和地方经济主动融为一体,在服务地方的过程中,提升邮政地位,在服务地方经济中,找准发展方向,这是每个县局长都要做的。”在这种积极发展县域经济思想的指导下,截至今年5月底,甘肃邮政70个县局累计完成业务总收入同比提高12.5%,同比增幅高于全省邮政平均增幅6.1%;48个县局邮政业务总收入同比增幅超过全省邮政平均水平;全省县局邮政业务总收入同比净增1239万元,以65%的贡献率拉动了全省邮政业务总收入的增长。
  奠基谋市
  甘肃邮政通过加大对县局人、财、物的投入,转换运行机制,强化科学管理,提高服务质量,增强竞争能力,推动县域邮政又好又快发展。2007年,他们组织召开了独立运营以来首次全省农村邮政工作会议,对农村邮政局所今后的发展作出了长期规划;今年4月,举办了全省部分县局长座谈会,积极听取他们的建议;6月16日,又分东西两片召开了全省邮政服务“三农”工作推进会议,进一步明确了县域邮政工作重点。
  甘肃邮政将规模较大、具有一定发展基础的永登、敦煌等20个县局确定为重点县局,确定发展潜力较大的榆中、会宁等20个县局为潜力县局,其他县局为赶超县局。敦煌、古浪、山丹等县局结合当地的人文历史、自然资源等实际情况,找准市场定位,发挥比较优势,突出特色发展业务。临泽、古浪等县局还充分利用服务“三农”的机遇,迅速开拓产品分销市场,把物流业务做成了县域市场的第二大支柱业务。
  为给业务发展提供良好的支撑,继首批134个农村网点建设改造完成后,今年上半年,甘肃邮政将建设和改造116个农村网点,在2009年完成第三批局所改造建设工作,用3年时间完成对全省邮政农村局所的全面改造。同时,今年全省邮政将布放170台ATM和500台POS机,并计划投资120万元为30个县局配置30套商函设计、制作设备。目前,安徽邮政已为每个县局配备了1套扫码枪和扫描仪用于发展中邮快货和一体化物流业务;在部分重点县局成立了大客户部,建立起了一支熟悉业务、贴近市场的专职营销队伍;52个县局实现了速递专业的市县一体化改革,临洮、山丹、敦煌、麦积等县(区)局实现了函件业务的专业化经营,函件业务规模较大的50个县局今年同比收入增幅达72%。
  固本促市
  人才是发掘市场的核心武器。目前,甘肃邮政逐步开展了分层次、跨地区的管理人员岗位交流,并将分期分批组织全省重点县局与其他县局进行副职跨市州交流,安排市州局专业部门和县区局管理人员、先进县局和落后县局管理人员进行双向交流,使县局经营管理水平得到迅速提高。2008年~2010年,甘肃邮政每年还将为县局配备100名左右的大学生,并加大县局劳务工转聘用工的力度,以增强企业的凝聚力和吸引力。
  同时,甘肃邮政加强对县局专业收入完成情况的考核,对业务发展缓慢、连续两年没有完成计划目标的县局长,将予以降职或免职;对优秀县局长在培训机会、奖励分配上适度给予倾斜,对获得先进称号的县局长纳入后备干部管理,优先提拔使用。市州局在任用县局领导时,优先从发展业绩突出、经营管理较好的县局中选拔。今年,宕昌、临洮、临泽、甘谷县局局长已被提拔到市局任职。
  培训拓市
  近年来,甘肃邮政通过远程教育网及内训师培训,不断加强培训工作,在提高县局领导班子经营管理水平的同时,编制了统一的业务规范和操作标准手册,大力培养各专业及礼仪、营销等方面的内训师,保证各市州局的每个专业和每个县局至少有1名内训师,为各局培训职工提供技术支撑。
  同时,甘肃邮政加强市州专业公司对县局的业务培训力度,各县局对新业务和重点项目以本局内训师为主,建立制度化的内训机制,采取请上来和走下去相结合的方式,确保县局管理人员、局所主任、营销人员、设计策划人员每年至少培训2次,营投人员每年至少培训1次。去年,甘肃邮政还举行了全省性的邮政业务巡讲活动,交流先进县局、先进专业的经验。
  激励强市
  为了让职工共享企业发展成果,确保职工队伍的稳定,甘肃邮政建立了与企业效益相匹配的职工工资增长机制,逐步提高奖励分配在薪酬分配中所占比重,以奖金和业务奖励为主要方式,逐步提高职工收入,并为职工提供良好的福利待遇,使企业效益与职工收益共同增长,建立了以人为本的企业文化。同时,各市州局和县局把培训与考核、使用、待遇结合起来,优先使用学习认真、技能突出的职工,鼓励职工主动提高自身素质。
  甘肃邮政各专业局(公司)还建立了县局专业收入统计报表,按月统计相关数据。各市州局对所属县局每月开展一次经营分析活动,并将通报材料和典型案例报送省公司市场部,省公司择优刊发工作信息,通过典型带动、示范引路促进业务发展。同时,甘肃邮政从去年起开展了“全省县局业务发展争先创优竞赛”及“20佳县局长和50强农村局所”评选活动,为县域邮政发展营造了浓厚的“争先创优”氛围。
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