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物流的七种致命浪费

2008-7-11 1:22:00 来源:物流天下 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
我也在关注当前经济的形势,如果从国际经济贸易的角度分析,那么,问题的实质就是能源进口、产品出口以及与之关联的汇率。
   如果由于能源价格攀生减少了对国外资源的进口和消耗,那么,对于世界和未来意味着什么?
    如果因为人民币升值,减少了出口进而减少了相应的能源消耗,对于我们中国自己又意味着什么?
所以,自然得出一个人们熟知的说法:挑战和机遇并存!
“节能减排”、“节约型社会”等等,那么,什么是节约呢?节约就是不浪费吗?那么,什么是浪费呢?在精益思想中有关于浪费的定义。
今天,我与同行讨论物流的浪费是什么?如果我们不清楚物流的浪费,那么,我们就无从降低物流成本。
    今早,在美国里海大学网站上看到一个白皮书——“物流的七种致命浪费” ,现将其中的一些重要内容简要地翻译如下:
1、生产过剩:在产品成为必需的终端使用消费之前交付产品。
2、延期或等待:在一个活动结束和下一个活动开始之间,由于信息停滞和在流程与供应链伙伴之间的缺乏连接,经常引起任何一种延迟。
3、运输:由于交货时间(lead-time)和数量不必要的波动,经常引起不必要运输的额外成本。
4、运动:人们不必要的移动,如,由于效率差的存储排列或缺乏对工作计划的关注,导致(在长度和宽度方面的)延伸或延长行走。
5、库存:导致放置的多余库存或不需要地方的库存的任何活动。
6、空间:在仓库、包装或运输方面的空间使用没有达到最佳状态。
7、错误:引起重复(做)、不必要的调整或回收(退货)的任何活动。
 
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