为进一步优化资源配置，充分发挥资源效能，节约物流配送成本，真正实现“现代物流、高效配送、经济管理”，经过前期的充分准备，近日，莱芜市烟草专卖局（公司）顺利完成了配送线路的优化调整工作。此次线路调整呈现出三个特点： 　　一是周密制定调整计划。市局（公司）多次召开会议对此次线路调整优化进行安排部署，并制定了线路调整方案，成立了线路调整领导小组，对人员休假、线路长短、配送周期等各个方面进行认真部署。
　　二是科学合理配置资源。线路调整后，由原来13辆送货车缩减为12辆，仅在车辆费用上每年就能节省8万余元；取消酒店、宾馆专线，其送货员、驾驶员作为替班人员，有效缓解了配送人员紧张的问题，保证了送货员、驾驶员一周双休。充分调动起各方面的积极性，提高了工作效率。
　　三是均衡劳动强度。线路调整后，根据配送的工作量确定户数，城区平均每天送货100户，城乡结合部每天90户，农村70户，各线路送货时间基本持平，避免了个别线路工作任务重的不平衡现象。