日前，杭州交通集团掀起解放思想大行动活动新高潮，以“解放思想、更新理念、创优创强、跨越发展” 为主题，强化六种意识、狠抓大项目、大优化、大提升，明确树立学习标杆、破解发展难题、着力二次跨越，确保活动取得实效。 
在贯彻市委、市政府新一轮解放思想大行动活动中，杭州交通集团围绕打造杭州都市经济圈、实现杭州交通二次跨越的目标，立足优化管理、做大平台、大项目带动等实际问题，专程赴浙江、江苏、湖北等省内外同类企业进行专题调研，通过对筹融资渠道、政策研究支持、盘活存量资产和体制机制创新等方面的深入探讨和研究，积 
极树立学习标杆。 
交通建设与市民和游客的出行密切相关，是杭州打造国际化城市和品质生活的“窗口”。杭州交通集团为了更好地贯彻市委十届四次全会精神，在解放思想大行动中，多次召开干部大会、理论务虚会等，问计于广大干部群众、查找存在的问题。在系统内广大干部职工充分研讨和借鉴他山之玉的基础上，杭州交通集团找出当前存在的“资产欠优质、融资欠多元和人才结构欠合理”这三大差距，找准做优做大融资平台、整合优化存量资产、深化战略政策研究、改革创新运作机制、破解人才保障难题和完善项目代建机制等六大方面问题，初步形成了破解集团公司发展难题的思路。 
在解放思想大行动活动中，杭州交通集团突出了“六种意识”，即强化忧患意识、责任意识、创新意识、改革意识、精品意识和大局意识，为下一步发展提供强有力的思想保障。 
在明确发展方向上，交通集团重点是狠抓三个“大”：通过大思路、大手笔和大投资实现大发展。 一是抓好大项目。坚持大项目带动原则，以介入、参与“第二绕城”工程为契机，在新一轮城市建设中继续充分发挥交通优势。积极应对交通项目进城挑战，在绿化、洁化、美化和亮化高标准要求上狠下功夫，努力使交通项目接轨城建标准。充分利用杭州发展萧山机场的空港经济优势，高投入、高水平参与空港物流建设，建设大规模物流基地和物流企业，力争在杭州打造物流中心、加快物流行业的发展中起引导、引领的作用。聚精会神抓好之江大桥、杭长延伸段（吉鸿路）等重点项目，确保之江大桥年内开工，力争杭长延伸段（吉鸿路）早日建设。二是抓好大优化。通过进一步调整股本金配置，深度研究内部管理管控方式，以低成本、专业化为目标，择机对分散资产进行整合与重组，实现集团公司资产和体制的进一步优化。三是抓好大提升。通过加大培养教育力度、与学校和科研机构合作培训、改革激励机制等方式，突破目前人才总量不足、年龄结构不合理、专业结构不合理的人力资源“瓶颈”，进一步打造一支想干大事、能干大事和干得成大事的优秀人才队伍。