日前，根据国航股份公司提出的“2008年综合能耗水平比2005年下降8.51%”的总体目标，国航西南分公司结合实际情况，成立以总经理师博为组长的节能工作领导小组，将节能工作归纳成24项管理点，并制定了55项具体执行措施，除了大力推广节能用品外，内容还涉及到从地面到空中、从车辆到办公用品使用等多个方面。 
　　“大项降耗出成效，小项降耗出意识，在努力抓好飞行节油的同时，我们还积极宣传节能减排、人人有责的理念，大力推进节能工作。”分公司副总经理谢学林介绍说。“大项降耗出成效”中的“大项”指的是占全公司能耗99%以上的航油消耗。为保证在安全的前提下开展飞行节油工作，西南分公司下发了相关管理规定并定期对译码数据进行监控，对违规操作者，扣发机组全体人员当月节油奖金。同时合理使用APU，精确控制起飞油量。针对地面飞机推出或滑行等待时间逐渐增加的情况，还专门成立了“缩短机场地面滑行时间项目小组”，采取尽可能使用靠近起飞跑道的停机位等有效措施，缩短航班在机场的滑行等待时间。
　　除了节油，分公司对飞机也进行了“瘦身”。从今年6月1日起，分公司正式开始对执管的空客系列机型实施“减水”瘦身，按减水标准严格控制加水量，节能收效明显。此外，西南运行分控中心积极开展了航路优选工作，在多条航线上选取合理航路，进而缩短飞行时间，降低成本。目前已在部分航线进行优选运行，取得明显的节能效益。
　　经过西南分公司各单位的共同努力，截止到今年7月，根据国航燃油节支委员会测算口径，按小时油耗计算，西南分公司油耗同比2007年节油3845吨，节约成本3155万元