沙钢的“抗冻蛋白”
2008-9-9 11:58:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
南极鳕鱼 生活在南大洋比较寒冷的海域。一般鱼类在负1摄氏度就冻成“冰棒”了，南极鳕鱼却能在负1.87摄氏度的温度下活跃地生活。它的血液中有一种特殊的生物化学物质，叫做抗冻蛋白。
曾有人问沙钢企业负责人，都说冬天来了，你这儿的冬天来了吗？他们回答，钢铁企业的冬天真的来了。原材料成本全面上涨让日子不好过，仅每度电上涨6分钱，每年的成本就增加2个亿。而此时珠三角、长三角等地区先后出现了大批中小民营企业的倒闭潮。
严峻的形势使沙钢被格外关注，年初以来江苏省政府高层多次造访这个全国最大的民营钢铁企业调查情况。
记者从沙钢集团总部拿到的资料显示：今年1~7月份沙钢实现销售收入850亿元,同比增长26%以上；预计全年实现利税150亿，比去年增加30多亿；利润增长高于行业平均水平；超越苏宁成为江苏省排名第一的全国五百强企业。
严峻的形势下，沙钢何以能“长袖善舞”？
“比别人游得快，首先要适应环境，然后再深入挖潜。”沙钢副董事长贾祥瑢在接受现代物流报记者独家专访时，特意强调 “秘诀”就是“挖潜”。
当一度占中国钢铁产业半壁江山的民营钢企因购买的现货铁矿石而饱尝成本危机时，沙钢已拥有澳洲百万吨长协矿。
当许多企业因焦炭供应而焦头烂额时，沙钢继宝钢、首钢国企业等之后与山西阳煤集团成立能源企业，保证了焦炭的稳定供应。
当下半年下游需求萎缩，钢价持续下跌时，沙钢国内外市场并举，紧抓长期工程、重点客户，稳定提高了用户订货量。
当众多中小企业因环保问题被关停和淘汰时，“沙钢的循环经济及资源综合利用能力已经走在了全国前列，公司仅年处理矿渣能力达到400万吨年增经济效益约3亿元。每天仅利用煤气发电就达20亿度。”贾祥瑢介绍。截至记者发稿，沙钢的中国第一条30万吨/年固废综合处理、资源循环利用合作开发项目暨工程承包合同已在南京签订。
作为民营企业由于体制、机制等原因，沙钢无法像国有钢铁企业在资源、规模、技术、装备方面的具有先天优势，但沙钢通过“挖潜”做到了国有钢企所能做到的一切。
“挖潜”实质上就是沙钢的资源管理、配置能力和强烈市场意识的体现。这起源于民营企业对成本和效益的 “本能追逐”，而沙钢恰恰善于利用其这一 点在国有企业的眼皮下淘宝。
当众多大钢厂抛弃所谓的低端线材生产线而上马“高端”，今年钢材市场出现了不缺“山珍海味”而缺“萝卜白菜”的现象时，沙钢则一直稳定线材的生产和出口数量“市场需要就是高端。”贾祥瑢这样说。
恰恰是这种市场意识使国有企业重组中涉及的最棘手的利益分配和职务安排问题，在沙钢都能以最现实、并最有效的市场化手段加以解决。2007年，一年之内沙钢先后收购了江苏淮阴钢铁、河南永兴钢铁、江苏鑫瑞特钢，参股江苏永钢集团。
难怪国外媒体惊呼，沙钢一旦被插上资本的翅膀，其开疆拓土的沙皇面目将会愈加清晰。
