钢贸商如何应对多事之秋?
2009-10-18 1:44:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:摘要:... ...
□上海市物资信息中心 李国明 本报记者李霞
当前,钢铁行业陷入 “多事之秋”。10月6日,欧盟委员会做出对中国无缝钢管实施5年正式反倾销税的最终裁定;10月10日, “风向标”宝钢集团发布的11月份主要产品出厂价格继续下调维持 “颓势”,所有品种吨价跌幅在250元至500元,让众多钢贸商对后市感到不安和迷惘。出口受阻,市场委靡,如同云山雾罩的大森林让人看不清方向。
登高望远辩征途
旅行者在原始森林迷了路,在没有通讯设备的情况下,惟一的办法只有爬上一棵最高的大树眺望方向才能找寻出路。上海钢贸商会副会长、上海五波钢结构材料有限公司董事长任庆平认为: “一个成熟的钢贸企业若想走出迷途,必须‘登高望远’,调整前进的方向。”钢贸商只有对对宏观经济形势有一个客观的认识,对行业发展趋势有一个准确的分析,就能根据市场的波动, “克服恐惧和贪婪的心理”,适时把握商机。钢材市场价格的大涨大跌,对经营者来说,是考验,是挑战,也是机遇。对于一些经营者说,市场越波动越有商机。要善于在价格波动中善于捕捉商机,把握时机,不失时机地买进卖出。商业的利润源于买卖的差价。比如,在今年年初,钢材价格跌破钢厂生产成本,钢厂减产,亏本销售时,人人以为金融危机深不见底,对市场绝望时,五波公司敢于入市逐步建仓;在7月份钢材市场连续上扬,又恰好市场需求旺盛之际,在别人捂盘惜售时,五波满足用户需求,尤其是对一些战略合作者,按长期合约供货,不随意加价。
任庆平介绍,五波公司常年库存在1.8万~2万吨,出于对市场的客观分析,公司逆向操作,在行情火暴的7月份库存却降低到1.2万吨,库存降低了35%左右,成为公司在年内的库存最低点。虽然8月初钢材出现暴涨,似乎要少赚了,但业内人士都知道,那是有价无市的空涨,高价抑制了市场正常的需求,一些终端用户采取观望而延缓采购,或用多少采购多少,连正常的库存都不要。
适时调整方针战略
在目前出口受阻,产能过剩、市场疲弱的形势下,市场的竞争也将加大。
任庆平向记者介绍,根据他对行业形势的研判,五波公司对经营方针做了较大的调整。作为钢铁流通企业,在经济尚未完全复苏时,更需厚积薄发,韬光养晦。策略的有效性取决于企业外部环境中存在的机遇和威胁,以及企业自身独特的资源和核心竞争力,究竟选择哪一种或哪几种战略,取决于企业的长处和竞争者的短处,要与企业的竞争能力和环境相匹配。
首先,要采取及时的应对措施和灵活的营销策略,以静制动,减少存货。在钢价暴跌中,减少亏损是首要任务,适度缩短企业经营战线,如五波公司的两个北方分公司不再进货,着力于库存销售。全力压缩和清理库存现金存量,提高存货周转率周转天数。实行短平快的销售策略,快进快出。在此期间,企业应苦练内功,保存实力,保持公司核心主导业务得到稳定增长。
其次,企业发展空间要在差异化定位,需要差异化的竞争战略。
要把主要精力放在产品的差异化上,只有差异化的产品才能获得差异化的市场和业绩,否则人家有的你也有,你的成本与管理劣势注定你是失败的。要开辟 “蓝海”,尽快逃离 “红海”,五波的钢材贸易正在由简单的买卖向钢铁服务业转变。
延伸服务形式拓发展
在科学发展观的引领下,五波公司在专注于主业经营的同时,拓展加工配送的增值服务,转变经营模式,延伸产品链条。公司配备了专业化的技术人才,有着一支完整的工程项目设计和加工生产、经营、质检、物流和售后服务队伍。
五波公司在做专做透热轧H型钢产品的同时,利用多年积累的经营渠道拓展其他钢材产品多元化经营,如螺纹钢、线材、中板、工、角、槽等其他型钢。满足用户多种品种钢材的需求,如根据国内大型基础建设需要,五波兼营U型钢板桩这一H型钢的系列产品。它是围堰桥梁施工,水利等基础建设中的重要材料。普碳中板通常是H钢的配套采购产品,是五波为客户提供一站式服务的重要内容。
随着国内大型钢结构建筑和高层建筑的项目日益增多,对H型钢需求的范围也不断扩大。不久前,五波钢铁与新日铁合作,代理销售一批超大超厚超重的热轧H型钢,满足了一批特殊用户的需求,填补了市场的空缺。目前五波正在根据需求再次组织货源,库存和营销这种特别规格的热轧H型钢,在五波是一次尝试,在国内是首家。新产品满足了终端用户的需求,现在每月加工生产1000吨,成为五波一项稳定的业务项目。
抓项目,生存之本
“2009年是项目年,只有获得项目,才可以生存、发展。”任庆平说,在国际金融危机背景下,为保证经济稳步增长,国家通过4万亿投资,带动相关产业发展,从而拉动经济增长。 “根据这条主线,只有获得项目,才可以生存、发展,并不断壮大。”
传统的钢贸营销因为注重于取得稳定的、低价资源,而着力于钢厂公关,在销售中获取利润。如今五波已从 “抓钢厂转到抓市场”,公司抽调各业务部门的精兵强将,专门成立了工程项目部,以抓工程项目开发为导向,拓展新的市场,带动钢材销量。今年已经开发了一批工程项目,除了重点提供H型钢外,根据用户的需求,提供其他钢材。目前公司的有两个重点工程项目,在前期施工时,提供了2万多吨建筑钢材,还进口了数千吨钢板桩,满足了工程建设的需求。
五波主动为工程项目提供技术咨询,为客户提供材料成本控制咨询,并可与客户捆绑参与竞标。公司可以按用户工程图纸要求,定料加工 (包括切割、修磨、钻孔、喷沙、涂装等);五波具有稳定的供货渠道,公司取得了国内外数十家大型钢厂一级经销商或指定代理资格,充足的资金和良好的资本运作,完善的业务流程使公司采购成本大大降低,确保了终端客户的利益。
任庆平说,由于取得了国家级大型项目,五波得到了银行的信贷支持,银行提前为公司开出了商业汇票,五波只需贴现就可以采购原料,大大减轻了资金压力和资金成本;因为获得了国家级大型项目,五波也得到了钢厂的支持,可以用按低于当期的出厂价予以锁定供货价格,同时按工程需求准时、保质、保量、保证品种发货。
最后,任庆平说: “风物长宜放眼量,在当前错综复杂的经济形势下,我们不能局限于眼前而自陷囹圄,应密切关注经济的形势变化,只有调整思路,打破固有思维模式,这样才能在频繁的市场波动中,获得更好的发展机会。”