昨日笔者从步步高商业连锁股份有限公司了解到，目前，由步步高商业连锁股份有限公司全资打造的步步高广场主体将胜利封顶，离该广场预定的开业日期12月下旬正好3个月。作为步步高公司一个全新的商业形态，该广场将建成湖南省首家单店面积最大的，集购物、娱乐、休闲、餐饮、商务于一体。“这将是湖南第一家真正意义上的城 
　　市Sh°PPi″gM“11!”步步高党委书记陈志强说。
　　步步高广场显露雏形无疑令人振奋，然而，14年来，步步高给予消费者，乃至整个零售业界的振奋岂止这些。从湘潭解放路口的一家小店发展到中国连锁30强、湖南零售冠军，步步高留下一路精彩。2008年6月19日，步步高在深交所中小板(股票简称:步步高，股票代码:002251)成功上市，正式登陆资本市场，被誉为“中国民营超市第一股”。2007年，董事长王填荣膺中国连锁经营协会最高奖项“十年突出成就奖”，2008年王填又一次站上商业界最高领奖台，获评“中国商业服务业改革开放30年功勋人物”。
　　在王填的心里，如果说成功上市是步步高发展历程的一次完美飞跃，而步步高广场的启航则承载着他“大长沙，新湘潭，一座城，一个梦”的伟大使命，步步高广场的诞生，必将成为所有湖南人引以为傲的城市坐标。
　　14年前湘潭市解放路口的一家小超市，而今壮大成为中国商业连锁领域响当当的一大“实力派”。有人用“太极推手”来形容王填修成的“正果”———农村包围城市、以柔克刚的“云手”，奇袭省会核心商圈、四两拨千斤的“巧手”、正面对垒外资超市、上市做强的“推手”，一路使将开来，博得消费者、业界与资本市场的齐声喝采。
　　自1995年创立以来，步步高公司及控
　　股子公司立足于中小城市，采取“农村包围城市”战略，以密集式开店、多业态、跨区域的发展模式向消费者提供零售服务。在成立后的数年间，步步高不断壮大。2004年9月，步步高在长沙东塘开出长沙首店，此后至今5年间，步步高相继在红星、星沙等地开出10余家分店，创下在长沙的所有大型生活超市开店速度之最。随后，步步高继续保持扩张的速度，东进江西，频频落子，开出10余家在当地具有领先地位的卖场，基本完成了在邻省江西的战略布局
　　王填认为，“农村包围城市”的网点布局战略的最大优势是，避开了劲敌的残酷竞争而取得市场的主导地位，得以集中兵力、各个击破、稳步推进扩张计划。而网点的密集和巩固，又为公司带来了成本优势，这一优势同时又促成低价战略，由此又反过来促进了网点的巩固。环环相扣，天衣无缝。
　　而今，步步高连锁仿若繁星，如棋子般密密麻麻地覆盖了湘赣各市县区，当年的商海“小舢板”已经成为实力强大的“联合舰队”。在一次次的超越自我中，步步高公司经营规模和经营业绩也稳步攀升。2005———2007年，该公司分别实现营业收入21.34亿元、31.70亿元、41、84亿元，2008年实现营业收入近60亿元;公司目前已拥有门店120余家，提供就业岗位48000余个。“2009年我们将努力实现营业收入80亿元，实现税收3亿元。”步步高党委书记陈志强说。
　　作为一家有远见的现代连锁商业企业，步步高在实现规模快速扩张的同时，始终注重综合实力的提升。2006年，步步高公司投资3亿元建成了辐射华南、西南、华东等区域市场的现代化物流中心，实现了供应链和采购系统的全新升级。2009年，步步高又启动了物流园二期工程的建设。据了解，步步高物流园建成后，将成为中南地区最大的物流中心。
　　在稳健发展的同时，步步高积极回馈社会。2007年11月，公司董事长王填一次性向中国光彩事业捐款1000万元;2008年2月，步步高为抗冰救灾捐款300万元;5月，为支持汶川灾区，步步高为灾区捐款100万元;9月，董事长王填及夫人张海霞以个人名义为光彩基金捐款3000万元，用于重建湘潭万楼。14年来，步步高累计为社会捐款6000余万元。
　　自2003年3月开始，公司董事长王填连续当选第十、第十一届全国人大代表，他所提交的《商业大店法》(草案)、《听证法》(草案)、《关于将“广交会”转型为内外贸一体化平台的建议》等关注国家经济秩序和商业民生的议案，受到国家商务部的高度重视与肯定，同时也积极推动了中国零售业的发展。
　　风雨兼程迎难上，天道酬勤步步高。“未来5年我们将力争实现销售300亿元，成长为中国领先的零售商将是我们一以贯之的奋斗目标。”王填如是说。