物流人考虑最多的应该是如何创造更多的利润？那怎么创造呢？ 
    物流利润需要寻找与挖掘，和大家探讨，个人浅见，以下地方可能有黄金：
1、规模：规模带来成本的降低，带来其他延伸利润
2、防止/控制浪费：浪费的概念很多，资源闲置（仓库资源、车辆资源、人力资源等）、环节复杂等尤其应该重视
3、流程重造/优化：用最简单的方法、最省力、最经济的方法完成物流作业
4、信息化：信息化可以带来极大的效率，大大降低人工
5、适合的自动化：规模下的自动化，人工较多的采用自动化等
6、科学规划：仓库位置、库存管理、运输优化、仓库布局等
7、增值服务：做好延伸工作，如为客户分析订单、分析库存，为客户做好客户的客户的服务工作，做好为供应商的服务，做好为供应商/客户的物流公司的服务
8、充分利用闲置资源，整合现有资源，实现集约效应（小客户大市场）