实现跨跃式发展——中铁物资集团改制纪实
2009-1-13 15:09:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
中铁物资集团有限公司 （以下简称中铁物资）用几年的时间，证实了自己的强大。
中铁物资集团有限公司隶属于中国铁建股份有限公司。2003年，集团成功实现企业股份制改造，正式注册“中铁物资集团有限公司”，开始了公司制企业的运营模式。
几年来，中铁物资集团有限公司产值年均递增62％；利润年均递增82%……2008年10月，企业年度新签合同已经突破百亿元大关，实现了跨越式发展。
在这串数字的背后，中铁物资集团足迹清晰可见。
贸易+物流并驾齐驱
2003年，经过转型后的中铁物资集团有限公司，首先将物资贸易现代物流作为企业发展的核心竞争力。当时，新任总经理申兆军很清楚地意识到，在宏观上，物流是联络和调节现代经济，是发展壮大第三产业，是优化产业结构，是促进经济又好又快发展不可或缺的现代服务产业；在微观上，物流是企业的“第三利润源泉”，是降低生产经营成本的重要突破口。因此，申兆军坚定一个信念，一定要将中铁物资集团打造成现代物流的旗舰。
于是，围绕着“贸易+物流”的发展战略，中铁物资不断开拓业务。
在物资贸易领域，中铁物资加强重点物资的采购供应能力，扩大了经营覆盖区域，加大了营销力度，使物资贸易业务快速增长。伴随着物资贸易的飞速发展，中铁物资不断取得主营产品的经营资质。目前中铁物资集团成功取得的资质有鞍钢、包钢、攀钢等重要资源厂家的钢轨全国代理权、成品油对内批发权、民爆器材（火工品）经营许可和工程项目招标代理；成为铁道部指定的两家铁路建设用钢轨代理单位之一；被铁道部定为3家铁路建设项目甲供物资服务公司之一。
在物流领域，中铁物资集团依托现有条件和优势，率先在沈阳、石家庄和上海开展城市仓储物流业务，并逐步建立了强大的物资保障系统，在全国各大区域均有办事机构和物流基地，设有大型仓库和物资储备系统，形成了四通八达的物流网络。集团还以客运专线物资供应为突破口，积极开展工程物流服务。以武广、郑西客运专线项目为重点，始终围绕客专物资的投标、中标供应和服务而开展工作，取得了优异的成绩，为今后开展更大规模的物流服务积累了宝贵的经验。
信息化是物流的灵魂，没有物流的信息化，就谈不上物流的现代化。中铁物资集团一直在大力推进信息化建设，逐渐建立起覆盖企业经营网点的VPN（虚拟专用）网络，各种业务、财务核心应用已在此基础上展开，集团本级和所有异地子公司之间实现了超越空间的网络互联互通。
从2003年改制至2007年的五年时间，中铁物资集团产值年均递增61.9％，利润年均递增82％，在2007年度中国最具竞争力物流企业50强排名中位列第19名，并依靠优质高效的服务和诚信卓越的品质，成为铁道部第二家钢轨代理服务商、中国第二大铁路物资供应商和最大的铁路工程物流服务商。
走在行业的前端
去年，在铁道部部管物资代理公司招标中，中铁物资集团以优质的服务、详尽的方案、合理的费率成功中标02包件，成为铁道部部管物资代理服务商，将为55个建设项目提供年均300亿以上的部管物资招标采购、组织供应、质量监控、驻厂监造等一体化服务。服务涉及钢材、水泥、桥梁支座、隧道防水板、杆柱、电缆、导线、承力索、轨道结构材料9类19个品种的物资。
能在众多服务商中赢得铁道部的信任，申兆军底气十足：“我们靠得是积极主动、诚信务实、服务大局的态度，靠的是品牌过硬、资源丰富、网络强大的实力，靠的是秉承了 ‘特别能吃苦，特别能战斗’的铁道兵精神。我们将不辱使命，组织一批熟悉铁路物资市场、专业过硬、作风优良的人才队伍为部管物资招标代理提供高质量、高标准的服务。”
去年，中铁物资集团还连续中标武广、郑西客专和京沪高铁等一系列项目的工程物流与物资供应，中标郑西、合武、温福客专全线的钢轨供应任务，同时成功进军安哥拉、沙特等国外铁路钢轨市场。
几年来，中铁物资集团已发展成为铁道部第二家铁路建设用钢轨招标代理服务商和国内最大的外资钢轨供应商，下辖东北、华东、中南、西北、西南、华北、华南和铁建民爆等13个子公司，并在鞍山、包头、攀枝花、徐州等地设有10多个分公司和办事机构。中铁物资集团构建了覆盖东北、华东、中南、西北、西南、华北、华南等全国各大片区及重要资源厂家和重点工程项目的经营网络；逐步培育了物资贸易、现代物流、资源开发、餐饮服务四大业务板块；成功进军了时速350公里高速铁路百米定尺钢轨高端市场，并发展成为国内最大的外资钢轨供应商，业务量占全国市场的80％以上。他们以坚持诚信、服务大局，保障了多项重点工程的建设。
记者在采访中了解到，中铁物资集团凭借强劲的实力，先后荣获“北京市和谐劳动关系单位”、“火车头奖杯”，银行资信等级“AAA”级信用企业、全国首批物流AAA级信用企业、全国“守合同重信用企业”、“全国用户满意企业”等荣誉称号，成为中国物流与采购联合会、中国建筑业协会材料分会和中国铁道物资流通协会的副会长级单位，在2007年全国最具竞争力物流企业50强排名中位列第19名。
不拘一格用人才
针对业务量的迅猛增长，中铁物资集团公司尤其注重人才的引进和团队的建设。“发展之计，人才为先；治定之要，人才为本。”这是集团党委书记李明申挂在嘴边的一句话。
2003年改制以来，中铁物资集团全系统通过高校引进、社会招聘等各种方式共引进189人，其中不乏经验丰富，工作能力强的专家型、复合型高端人才和企业领军人物；积极推进领导人员的交流任职和兼职轮岗，针对个别企业“带病运行”、领导人员“不在状态”的情况，结合党委换届选举工作，对各公司领导人员进行了大范围的考核，进一步加强了调整配备，改善了领导干部的队伍结构和素质。
中铁物资集团公司尤其重视对新进员工的培养，通过素质拓展活动，增加员工团队意识；通过到基层工作锻炼，培养员工吃苦耐劳、开拓进取的精神。集团每年都选一部分新进员工到各子公司实习，让他们在实践中积累经验，增长才干。不断有70后，甚至80后的年轻人走上领导岗位，成为企业改制以来生机勃勃的一个侧影。
“以业绩为重点，不惟身份、不惟学历、不惟资历选聘人才”，经过几年的努力，中铁物资集团公司培养了一支朝气蓬勃、积极进取的优秀团队。正是因为拥有一支精良的队伍，中铁物资集团在前行的道路上信心十足。
