众所周知，农业生产具有季节性，这是因为农作物有特定的最佳生长期和成熟期。因而，邮政农村物流发展必须有季节意识。  
    “凡事预则立，不预则废”。邮政农村物流业务主要涉及厂家、邮政、服务站、农民四大环节，环环相扣，环环制约，在相扣与制约之间必定有一个时间差，这个时间差的长短往往决定着我们工作效率的高低和效果的好坏。 
    第一，是四方的协调，前三方必须专人负责，一刻都耽误不得，来往信息要准确无误，来往账目要清晰认真，来往货物要及时到位，只有做到这三个方面才能节约大量时间，发挥农资产品的时效。第二，厂家要“预”，预测本年度、本季节农资产品的供货需求有多少，在产品生产环节最好能部分地提前准备，这样可以极大地缩短时间差，反之，如果钱到账之后再生产，必定会延误产品的销售与配送。第三，邮政部门要提前做好发动工作，把筹资的时间尽量向前移，以求早铺货、早销售，也就等于延长了这一季节的销售时间，促使自己在市场竞争中处于更加有利的地位。另外，服务站要处于主动地位，甚至要发挥主导作用，要向自我订购的经营方向转变，不能坐等，农民愿意消费哪些具有竞争力的产品应由服务站考察市场后做决定，这样不仅会更好地打好时间差，也会促使邮政农村物流业务的经营越来越具有市场竞争力。