为实现四川巴中烟草2009年卷烟销售“开门红”，打赢2009年卷烟配送第一仗，物流中心精心组织、认真准备，于2008年12月底，在巴州区局七楼会议室，召开了由物流中心全体员工参加的决战元月卷烟配送动员大会。

　　会议指出：元月是一年中集中消费的黄金时间，抓住了旺季就夺得了先机，实现“开门红”有着非常现实而重要的意义，为完成2009年元月配送这一光荣而艰巨的任务。我们要面对任务，认清形势，增添措施。我们面临的困难：一是时间短，元月份仅有22个有效工作日；二是单月销量将创历史最高；三是元月份正值风霜雨雪季节，不利的气候因素难以判断；四是送货线路进行了优化，日均送货量和行车里程有所增加；但我们的有利因素：一是人力资源改革已完成，增强了战斗活力；二是分拣设备升级换代，减少了劳动强度；三是电子结算全面铺开，减少了收款风险；四是送货车辆已全面更新，增加了运力保障。因此我们要决战元月，奋力完成配送任务；为此，我们要增添的措施是：一、储配部必须作好机具设备的维护保养，作好应急预案，充分利用两条分拣线，提供高效有力的分拣配货保障；二、安全部必须作好车辆检修和安全管理、安全教育，充分发挥车辆优势，合理调配车辆；三、送货部必须加强管理，送货员必须与中心保持沟通联系，提高送货工作效率；四、综合部必须采用一切有效手段，确保货款的及时回笼。

　　会议要求：一、要严格按照操作流程办事，确保运转流畅，配合紧密；二、要严格组织纪律，不许无故请假，机关人员要搞好服务，关心一线送货人员；三、要在非常时期，采用非常手段，可调动机关人员协助送货；四、要任务再重，时间再紧，服务标准不得降低；五、要以大局为重，加强沟通协调，主动配合营销部把工作作好作细，绝不允许出现“推诿扯皮”的现象；六、要切实加强安全工作，作好安全防范措施，不得因车况好就超速驾驶，必须确保人、财、物的绝对安全；七、要认真作好督导检查，发现问题及时纠正，做到赏罚分明、奖惩得力。

　　参会人员纷纷表示：此次会议开的非常及时、有效，为巴中烟草2009年卷烟销售实现“开门红”吹响了战斗的号角，我们要立即进入战备状态，为实现巴中烟草2009年卷烟销售开好头、服好务，竭尽全力打赢2009年卷烟配送的第一仗。