福建省邮政公司近日出台了《2009年度省专业公司权责利挂钩考核办法》，鼓励全省邮政专业公司主动参与相关业务发展，发挥服务支撑的积极性和主动性，促进全省邮政又好又快发展。“这个办法明确了省函件局的责权利，尤其是明确了省函件局对基层单位业绩的考核权力，这样可以发挥省函件局在专业化经营中的龙头作用、指导作用。”福建省邮政函件局局长周文俊这样告诉记者。 
    　在考核办法中，福建省公司规定，省函件局、省报刊局、省电子商务局要对全省本专业的经营预算、业务收入和结算后的收支差额目标、通信质量和服务水平、市场占有率水平负责，同时享有经营预算权、营销筹划权、投资预算权、市局专业公司负责人任免建议权、内部分配权、制定专业劳动竞赛奖励办法和专业经营宣传方案等权限。福建省公司当年专业经营预算乃至3年经营规划，由省专业公司提出建议及分解意见，报省公司全面预算委员会批准后实施。省专业公司制定全省性及区域性大项目的营销策划方案，要求各市局专业公司予以实施，并对实施业绩进行评价、考核。各市局专业公司由市局和省专业公司双重管理，营销工作以专业管理为主，经营业绩采取复式考核。在具体考核内容及评分标准上，福建省公司设定了核心指标、辅助指标、通信质量与服务指标，内含业务收入、专业结算后收支差额、客户欠费率、邮政便民服务站完成率、邮政名址信息系统准确率、名址信息系统数据下载使用量、客户服务质量、案件和事故8项内容。