仪化宇辉包装物流工区抓安全坚持超前防范，严把三关筑牢安全大堤，有效把安全隐患消灭在萌芽状况，确保现场安全生产。 截至2月底，包装物流工区现场生产井然有序，安全生产成绩斐然，安全生产7项指标完成率100%，圆满实现了安全生产开门红。 
    把好安全提醒关。该工区结合“我要安全”主题教育活动，创新活动载体，组织开展每日安全一提醒活动，在下一班次职工上班前，由值班长把本班次工作现场存在的安全隐患，写在工区橱窗里，使职工到岗后一目了然，提醒职工工作前先处理隐患，再进行岗位作业。同时，该工区规定班组班前会值班长必须先讲安全，对当班安排的工作任务，要先讲安全措施，增强职工安全生产的意识。
    把好安全教育关。该工区根据年度、季度、月度不同时节职工安全意识的差异，利用生产调度会、板报橱窗等形式，有的放矢地对职工进行安全教育，提示职工现阶段安全防范的重点，当前亟待解决的安全隐患。同时，通过班组安全学习、“我要安全”学习讨论、组织职工收看安全案例教育录像等形式，坚持不懈地对职工进行岗位安全规范作业宣讲，强化职工安全生产意识，营造安全与人、安全与设备、安全与环境和谐统一的氛围。并通过编写各类事故应急预案，组织相关反事故演习，有效提高职工处置事故的应变能力和现场操作能力。
    把好现场安全关。该工区严把安全生产现场管理关，推行“预警式”管理制度，花大力气抓好现场跟踪检查和痕迹管理，要求安全员、值班长、班长严格落实各项安全管理制度和管理规定，及时对职工工作行为进行监督和安全指导，对现场的每一项安全工作都要做到想得到、安排到、落实到，及时消除安全隐患，确保现场安全生产。此外，该工区要求职工严格按岗位作业标准化操作程序生产，各岗位作业人员相互监督和提醒，及时制止和纠正违章行为，以零违章确保零事故。