作为山东烟台公路局四化工作试点单位，今年山东海阳公路局结合学习实践活动，严格按照山东省交通厅、省厅公路局和烟台公路局有关要求，继续以推进四化管理为主线，认真谋划推进思路，把握关键环节，推动四化工作向纵深发展，促进公路工作科学发展、和谐发展。 
　　标准化上再"细化"，强化标准化调研，注重聚全局、全社会之智，对内、对外广泛征求意见，重要标准主要负责人亲自讨论研究。今年已梳理完善标准、办法15项。开展标准化专题培训1次，业务培训5次，干部职工标准化运用能力大大提高。 
　　规范化上再"完善"，结合费税改革人员调整，重新定位科室职能，落实人员分工。完善出台岗位考核办法和督查工作细则，每月下发工作计划和上月通报，按目标计划狠抓工作督查，搞好机关形象化督查巩固去年成果。优化工作流程，结合寻计问策活动，走出去请进来，接受各界意见，对不合理流程立说立改提速增效。 
　　集约化上再"整合"，以打造节约型行业为突破口，以集约化促进节支增效工作。深入推进电子政务，对车辆、办公、执法、宣传教育资源内部能整合整合，与威青高速也尽量整合，压缩行政开支。深化路政三级监控网建设，对工程实行班子成员分头挂帅，管理水平和效益明显提高。以庆亚沙、迎国庆、保全运为契机，争取政府和各部门支持，整合执法资源开展路域整治，增强了执法合力。 
　　人本化上再"贴心"，把民生问题放在突出位置，快速推进承担的3项地方交通惠民利群工程，加强威青线、309等老油路养护，努力改善公路状况。擦亮路政服务窗口，完善各类服务设施，充实得力人员，开展大练兵1次，执法考试1次，树立窗口形象。结合海阳"携手办亚沙，文明伴我行"主题教育活动，大力开展道德建设实践活动和青年文明号创建活动，参与青年志愿者培训，提高职工整体素质。