近日，东航集团领导倡议将工作时间提前10分钟，并称之为“东航时间”。我们对东航干部职工这种在危机面前时不我待、只争朝夕的精神叫好！
 “东航时间”是一种理念。它传递着希望企业快速发展的急切情怀，体现着全体东航干部职工团结和谐、凝聚奋发向上力量的一致, 体现着东航干部员工脚踏实地、求真务实，重实干、重行动步调的一致。它展现的是东航人同甘苦、共命运信念的认同,是组织的严密,团队的合力,体现着东航人超越目标的自信和实现超越的驾驭能力。
 “东航时间”是一种精神。它是一种敢于打破常规，打破旧的观念和体制束缚，用新的思维寻求思想、技术、制度、管理等方方面面突破的精神,是要求工作效率第一的精神,是迎难而上锲而不舍的精神,是百折不挠的韧劲,是咬定青山不放松的执著。
 “东航时间”是一种作风。它是雷厉风行的作风, 是精准严谨的作风,是一诺千金的作风,是开拓进取的作风。它是东航人朝朝夕夕与岁岁年年的奋斗合成，是东航人充实自身与热情参与的意识合成，是敢于创新、敢于率先，快一步抢一拍，为企业谋发展、为员工谋幸福、惠旅客、奉献社会的干劲。凭着这股劲,东航上下将快干、巧干、实干，用科学发展的“东航时间”努力实现全方位的破冰迎春。
 时间，对航空运输企业来说具有特殊的意义。10分钟不过短短一瞬，却能让员工成为更主动的人，可以提前做好各项服务准备。以地面值机服务为例，岗前检查和准备时间多出10分钟，便可让服务人员有更充裕的时间去充分了解更准确清晰的航班信息，如机型、人数、舱位分布、特殊旅客、餐食等信息，从而更好地做好座位预留、餐食核订、特殊旅客服务、值机用品等各项准备工作，在减少旅客等待时间的同时，还可避免因信息沟通不及时或者信息不完整而可能导致的服务断链现象的产生。于管理者而言，时间管理是决定能否高效工作的关键。提前10分钟做好准备，在一定程度上能够舒缓各级管理人员全天忙碌的工作节奏，提高他们的工作效率，从而能够带动各项工作有序开展。 
 “东航时间”概念的提出，是企业改革深化的结晶，是多年市场拼搏的产物，其内涵极其丰富，其意义无论对正在困境中奋起的东航来说，还是对正在奋力应对国际金融危机的其他民航企业来说，都弥足珍贵。“一万年太久,只争朝夕”。如果我们全行业都有了这种精神，还有什么艰难险阻不能克服，还有什么危机不能战胜呢？